單項選擇題以下哪種工具或技術被運用于信息發(fā)布過程?()

A.溝通管理計劃,項目計劃和信息發(fā)布系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng),信息挽救系統(tǒng)和執(zhí)行情況報告
C.溝通技巧,信息挽救系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技巧,工作結果和狀態(tài)報告
E.執(zhí)行情況評審,執(zhí)行情況報告和項目計劃.


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2.單項選擇題LOB技術是最適用于()的一種項目執(zhí)行情況報告技術.

A.展示未來工作以推動相關任務分析
B.向顧客展示在生產(chǎn)或工藝過程中不同工序之間的關系.
C.確定哪種工作順序將花費最長的項目完工時間
D.向客戶保證當其需要時其所購買的貨物一定可用.
E.確定已完成的努力哪些是正面的,哪些是負面的以期將注意力著重于應改進的領域.

3.單項選擇題溝通計劃是確定()的信息及溝通需求的程序

A.利益相關者
B.計劃者
C.承包商
D.客戶
E.小組成員

4.單項選擇題以下那一個不是非正式書面溝通的例子()

A.工程師記錄
B.電子郵件
C.管理計劃
D.備忘錄
E.及時貼信息

5.單項選擇題采用股東經(jīng)理領導風格的項目經(jīng)理()

A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見就自己做決策
B.從項目組取得信息然后自己做決策
C.邀請項目組成員參與項目決策的商議
D.無太多的信息交流將決策權委派給項目組
E.讓項目組采取其可接受的盡可能大的領導職責

最新試題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題