方針目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的一種方法，它可以替代計(jì)劃職能。（）

目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家（）提出來的。

因素計(jì)點(diǎn)法

質(zhì)量方針應(yīng)與組織總方針相一致并為制定質(zhì)量目標(biāo)提供框架。（）

方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（）。

方針目標(biāo)的評價(jià)可分為（）評價(jià)和（）評價(jià)。

方針目標(biāo)的評價(jià)可分為自我評價(jià)和上級評價(jià)，評價(jià)的頻次根據(jù)管理層次不同而有所不同。（）

簡述方針目標(biāo)管理的特點(diǎn)。

對一個(gè)部門方針目標(biāo)管理的評價(jià)采用打分制，便于（）和橫向（）。

方針目標(biāo)制定的依據(jù)是過去的實(shí)際成績、問題兩個(gè)方面。（）