A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動(dòng)階段
E.團(tuán)隊(duì)階段
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A.領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力
B.獲得團(tuán)隊(duì)成員的信任
C.為團(tuán)隊(duì)指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團(tuán)隊(duì)成員的自信心,幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團(tuán)隊(duì)精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)與其成員之間的關(guān)系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
A.發(fā)揮作用方面,必須是互補(bǔ)
B.人員規(guī)模方面,由兩個(gè)以上的人員組成
C.完成任務(wù)方面,必須是積極主動(dòng)
D.工作任務(wù)和目標(biāo)方面,必須有共同的工作目標(biāo)
E.行為約束方面,必須有共同的行為規(guī)范和工作制度
A.自行確定成員
B.控制工作節(jié)奏
C.決定任務(wù)分配
D.安排工間休息時(shí)間
E.進(jìn)行成員間績效評(píng)估
A.嚴(yán)于律己,寬以待人
B.絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)
C.熱情
D.從工作需要出發(fā)
最新試題
完全的自我管理型團(tuán)隊(duì)的職責(zé)范圍包括()。
團(tuán)隊(duì)形成和發(fā)展大致要經(jīng)歷()等階段。
()通常由10一15人組成,他們承擔(dān)著從前自己上級(jí)的一些工作責(zé)任。
()是改善人際關(guān)系的常用方法之一。
在團(tuán)隊(duì)形成的困惑階段,要鼓勵(lì)溝通和架設(shè)交流的橋梁,正確對(duì)待失敗,確立和保護(hù)雙向信息溝通并共享信息,鼓勵(lì)成員()。
在人際交往中,信任是以()為基礎(chǔ)的。
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用至關(guān)重要,其作用主要體現(xiàn)在()。
()是指人與人之間的相互交往、相互作用、相互滿足的狀態(tài)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)管理活動(dòng),其意義是()。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在()。