A.提高工作績效
B.使管理層有時間進行戰(zhàn)略的思考
C.提高決策速度
D.提高決策的準(zhǔn)確性
E.保證培訓(xùn)任務(wù)的完成和滿足個人心理需要
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A.開始階段
B.困惑階段
C.成型階段
D.行動階段
E.團隊階段
A.領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行能力
B.獲得團隊成員的信任
C.為團隊指明發(fā)展方向
D.向成員闡明變革的可能性
E.鼓舞團隊成員的自信心，幫助他們了解自身的潛力
A.樹立團隊精神
B.迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題
C.協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關(guān)系
D.推行新的工作方法
E.增加組織的凝聚力
A.發(fā)揮作用方面，必須是互補
B.人員規(guī)模方面，由兩個以上的人員組成
C.完成任務(wù)方面，必須是積極主動
D.工作任務(wù)和目標(biāo)方面，必須有共同的工作目標(biāo)
E.行為約束方面，必須有共同的行為規(guī)范和工作制度
A.自行確定成員
B.控制工作節(jié)奏
C.決定任務(wù)分配
D.安排工間休息時間
E.進行成員間績效評估
最新試題
一個高效的團隊不僅講求彼此合作默契，更講求（），這需要通過有目的的培養(yǎng)，訓(xùn)練。
人際關(guān)系是指（）。
（）通常由10一15人組成，他們承擔(dān)著從前自己上級的一些工作責(zé)任。
（）是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行的培養(yǎng)、訓(xùn)練活動，通過這種活動提高成員的協(xié)作精神、合作意識，使其為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)而努力工作。
在人際交往中，信任是以（）為基礎(chǔ)的。
在工作團隊內(nèi)部，成員的協(xié)調(diào)配合情況和技能狀況是（）。
（）是指人與人之間的相互交往、相互作用、相互滿足的狀態(tài)。
所謂團隊精神，是指團隊內(nèi)全體成員形成共識的思想、意識和信念，表現(xiàn)了團隊中全體成員的（）。
在團隊形成的困惑階段，要鼓勵溝通和架設(shè)交流的橋梁，正確對待失敗，確立和保護雙向信息溝通并共享信息，鼓勵成員（）。
團隊建設(shè)對職業(yè)培訓(xùn)的意義體現(xiàn)在（）。