單項(xiàng)選擇題一個(gè)完整的價(jià)值鏈?zhǔn)加谠牧系墓?yīng)商,終止于()。

A.商場(chǎng)
B.市場(chǎng)
C.生產(chǎn)者
D.最終用戶


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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于輔導(dǎo)步驟的是()。

A.強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)的目的和重要性
B.詢問具體情況
C.商議期望達(dá)成的結(jié)果
D.設(shè)定下次討論的地點(diǎn)

2.單項(xiàng)選擇題()的核心是任何資產(chǎn)的價(jià)值都是其預(yù)期未來全部現(xiàn)金流的折現(xiàn)之和。

A.相對(duì)價(jià)值法
B.經(jīng)濟(jì)增加值法
C.現(xiàn)金流貼現(xiàn)方法
D.凈現(xiàn)值法

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)契機(jī)的是()。

A.當(dāng)員工希望上級(jí)對(duì)某種情況發(fā)表意見時(shí)
B.當(dāng)員工發(fā)生工作失誤時(shí)
C.當(dāng)上級(jí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)需要采取改進(jìn)措施的機(jī)會(huì)時(shí)
D.當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新的技能,而上級(jí)希望鼓勵(lì)他們運(yùn)用于實(shí)際工作中時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題B-S 模型一般用于()的定價(jià)。

A.美式看漲期權(quán)
B.歐式期權(quán)
C.美式看跌期權(quán)
D.美式期權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題比較常見的全面預(yù)算管理體系,通常不包括()。

A.董事會(huì)
B.全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題重大變化的原因可能來自企業(yè)內(nèi)部,也可能來自企業(yè)外部,下列各項(xiàng)中,不屬于來自企業(yè)內(nèi)部原因的是()。

A.企業(yè)快速成長
B.技術(shù)變動(dòng)
C.重大人事變動(dòng)
D.新法規(guī)的出臺(tái)

7.單項(xiàng)選擇題下列不屬于全面預(yù)算管理的作用的是()。

A.制定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)與控制業(yè)績、激勵(lì)員工
C.溝通協(xié)調(diào)、分配資源
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

8.單項(xiàng)選擇題將風(fēng)險(xiǎn)管理的“評(píng)估與修訂”作為風(fēng)險(xiǎn)管理的五要素之一的是()。

A.《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
B.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》
C.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》
D.《中國內(nèi)部審計(jì)》

9.單項(xiàng)選擇題預(yù)算和戰(zhàn)略計(jì)劃雖然都屬于計(jì)劃過程,但是所涉及的計(jì)劃活動(dòng)卻存在著較大的差異,具體表現(xiàn)不包括()。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動(dòng),而預(yù)算只關(guān)注一個(gè)年度的活動(dòng)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃在預(yù)算之前編制,為預(yù)算提供框架,而預(yù)算則是戰(zhàn)略計(jì)劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)在于對(duì)各種備選方案進(jìn)行選擇,不用探究詳細(xì)的數(shù)值,而預(yù)算必須列出詳細(xì)的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的重點(diǎn)是執(zhí)行方案的責(zé)任中心,預(yù)算則是將方案打亂,按責(zé)任中心來制訂,以此來影響責(zé)任中心管理人員的業(yè)績并在事后進(jìn)行評(píng)價(jià)

10.單項(xiàng)選擇題對(duì)財(cái)務(wù)職能風(fēng)險(xiǎn)管理的考核往往需要使用更多的()。

A.過程性指標(biāo)
B.輔助性指標(biāo)
C.保障性指標(biāo)
D.關(guān)鍵結(jié)果性指標(biāo)