A.戰(zhàn)略計劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動,而預(yù)算只關(guān)注一個年度的活動
B.戰(zhàn)略計劃在預(yù)算之前編制,為預(yù)算提供框架,而預(yù)算則是戰(zhàn)略計劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計劃的目標在于對各種備選方案進行選擇,不用探究詳細的數(shù)值,而預(yù)算必須列出詳細的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計劃的重點是執(zhí)行方案的責(zé)任中心,預(yù)算則是將方案打亂,按責(zé)任中心來制訂,以此來影響責(zé)任中心管理人員的業(yè)績并在事后進行評價
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A.過程性指標
B.輔助性指標
C.保障性指標
D.關(guān)鍵結(jié)果性指標
A.其是否能夠在業(yè)務(wù)活動的源頭上把控風(fēng)險
B.其是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進行風(fēng)險管控
C.是否定期核查并評價前兩道防線的風(fēng)險管理工作
D.其是否能使風(fēng)險減少20%以上
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
A.業(yè)務(wù)管理部門
B.一線營業(yè)機構(gòu)
C.審計部門
D.風(fēng)險管理委員會
A.財務(wù)預(yù)算
B.經(jīng)營預(yù)算
C.全面預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
A.全面預(yù)算
B.經(jīng)營預(yù)算
C.財務(wù)預(yù)算
D.專門決策預(yù)算
A.進行差異分析
B.建立彈性預(yù)算體制
C.進行相對業(yè)績評價
D.進行客觀業(yè)績評價
A.先可參考過去相類似指標在相同市場環(huán)境下完成的平均水平,并根據(jù)情況的變化予以調(diào)整
B.其次可參照一些行業(yè)指標、技術(shù)指標、監(jiān)管指標、國際指標,從而確定合理的水平
C.再次應(yīng)參考上級職位相關(guān)指標所設(shè)定的目標值,保證下級單位對上級單位目標值的分解
D.正常目標的設(shè)定,側(cè)重考慮激勵性
A.價值目標
B.利潤目標
C.成本目標
D.貢獻毛益目標
A.人力動因
B.費用動因
C.作業(yè)動因
D.資源動因
最新試題
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
就某一特定時期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。
簡述制造費用預(yù)計分配率。
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。
企業(yè)留利是()。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
如何編制滾動預(yù)算?
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?