A.戰(zhàn)略計(jì)劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動(dòng),而預(yù)算只關(guān)注一個(gè)年度的活動(dòng)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃在預(yù)算之前編制,為預(yù)算提供框架,而預(yù)算則是戰(zhàn)略計(jì)劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)在于對(duì)各種備選方案進(jìn)行選擇,不用探究詳細(xì)的數(shù)值,而預(yù)算必須列出詳細(xì)的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的重點(diǎn)是執(zhí)行方案的責(zé)任中心,預(yù)算則是將方案打亂,按責(zé)任中心來制訂,以此來影響責(zé)任中心管理人員的業(yè)績并在事后進(jìn)行評(píng)價(jià)
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A.過程性指標(biāo)
B.輔助性指標(biāo)
C.保障性指標(biāo)
D.關(guān)鍵結(jié)果性指標(biāo)
A.其是否能夠在業(yè)務(wù)活動(dòng)的源頭上把控風(fēng)險(xiǎn)
B.其是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控
C.是否定期核查并評(píng)價(jià)前兩道防線的風(fēng)險(xiǎn)管理工作
D.其是否能使風(fēng)險(xiǎn)減少20%以上
A.生產(chǎn)預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.直接材料預(yù)算
A.業(yè)務(wù)管理部門
B.一線營業(yè)機(jī)構(gòu)
C.審計(jì)部門
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)
A.財(cái)務(wù)預(yù)算
B.經(jīng)營預(yù)算
C.全面預(yù)算
D.資本支出預(yù)算
A.全面預(yù)算
B.經(jīng)營預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.專門決策預(yù)算
A.進(jìn)行差異分析
B.建立彈性預(yù)算體制
C.進(jìn)行相對(duì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
D.進(jìn)行客觀業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
A.先可參考過去相類似指標(biāo)在相同市場環(huán)境下完成的平均水平,并根據(jù)情況的變化予以調(diào)整
B.其次可參照一些行業(yè)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)、監(jiān)管指標(biāo)、國際指標(biāo),從而確定合理的水平
C.再次應(yīng)參考上級(jí)職位相關(guān)指標(biāo)所設(shè)定的目標(biāo)值,保證下級(jí)單位對(duì)上級(jí)單位目標(biāo)值的分解
D.正常目標(biāo)的設(shè)定,側(cè)重考慮激勵(lì)性
A.價(jià)值目標(biāo)
B.利潤目標(biāo)
C.成本目標(biāo)
D.貢獻(xiàn)毛益目標(biāo)
A.人力動(dòng)因
B.費(fèi)用動(dòng)因
C.作業(yè)動(dòng)因
D.資源動(dòng)因
最新試題
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí),經(jīng)營凈利潤是指()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。