A.制定目標
B.評價與控制業(yè)績、激勵員工
C.溝通協(xié)調、分配資源
D.實現(xiàn)企業(yè)價值
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A.《中央企業(yè)全面風險管理指引》
B.《企業(yè)風險管理框架》
C.《企業(yè)風險管理與內部控制評價》
D.《中國內部審計》
A.戰(zhàn)略計劃關注的是跨越若干年度的活動,而預算只關注一個年度的活動
B.戰(zhàn)略計劃在預算之前編制,為預算提供框架,而預算則是戰(zhàn)略計劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計劃的目標在于對各種備選方案進行選擇,不用探究詳細的數(shù)值,而預算必須列出詳細的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計劃的重點是執(zhí)行方案的責任中心,預算則是將方案打亂,按責任中心來制訂,以此來影響責任中心管理人員的業(yè)績并在事后進行評價
A.過程性指標
B.輔助性指標
C.保障性指標
D.關鍵結果性指標
A.其是否能夠在業(yè)務活動的源頭上把控風險
B.其是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務部門進行風險管控
C.是否定期核查并評價前兩道防線的風險管理工作
D.其是否能使風險減少20%以上
A.生產預算
B.現(xiàn)金預算
C.銷售預算
D.直接材料預算
A.業(yè)務管理部門
B.一線營業(yè)機構
C.審計部門
D.風險管理委員會
A.財務預算
B.經營預算
C.全面預算
D.資本支出預算
A.全面預算
B.經營預算
C.財務預算
D.專門決策預算
A.進行差異分析
B.建立彈性預算體制
C.進行相對業(yè)績評價
D.進行客觀業(yè)績評價
A.先可參考過去相類似指標在相同市場環(huán)境下完成的平均水平,并根據情況的變化予以調整
B.其次可參照一些行業(yè)指標、技術指標、監(jiān)管指標、國際指標,從而確定合理的水平
C.再次應參考上級職位相關指標所設定的目標值,保證下級單位對上級單位目標值的分解
D.正常目標的設定,側重考慮激勵性
最新試題
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
經營資產中的固定資產計價應按照()。
回收固定資產的殘值屬于()。
固定資產的經濟壽命是指()達到最低的使用年限。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
編制彈性預算時,可選擇的經營活動水平的計量標準有()。
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
簡述制造費用實際分配率。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結論正確的是()。
可能在財務會計帳戶中列示的成本為()。