A.制定目標
B.評價與控制業(yè)績、激勵員工
C.溝通協(xié)調(diào)、分配資源
D.實現(xiàn)企業(yè)價值
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A.《中央企業(yè)全面風險管理指引》
B.《企業(yè)風險管理框架》
C.《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制評價》
D.《中國內(nèi)部審計》
A.戰(zhàn)略計劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動,而預算只關(guān)注一個年度的活動
B.戰(zhàn)略計劃在預算之前編制,為預算提供框架,而預算則是戰(zhàn)略計劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計劃的目標在于對各種備選方案進行選擇,不用探究詳細的數(shù)值,而預算必須列出詳細的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計劃的重點是執(zhí)行方案的責任中心,預算則是將方案打亂,按責任中心來制訂,以此來影響責任中心管理人員的業(yè)績并在事后進行評價
A.過程性指標
B.輔助性指標
C.保障性指標
D.關(guān)鍵結(jié)果性指標
A.其是否能夠在業(yè)務(wù)活動的源頭上把控風險
B.其是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進行風險管控
C.是否定期核查并評價前兩道防線的風險管理工作
D.其是否能使風險減少20%以上
A.生產(chǎn)預算
B.現(xiàn)金預算
C.銷售預算
D.直接材料預算
A.業(yè)務(wù)管理部門
B.一線營業(yè)機構(gòu)
C.審計部門
D.風險管理委員會
A.財務(wù)預算
B.經(jīng)營預算
C.全面預算
D.資本支出預算
A.全面預算
B.經(jīng)營預算
C.財務(wù)預算
D.專門決策預算
A.進行差異分析
B.建立彈性預算體制
C.進行相對業(yè)績評價
D.進行客觀業(yè)績評價
A.先可參考過去相類似指標在相同市場環(huán)境下完成的平均水平,并根據(jù)情況的變化予以調(diào)整
B.其次可參照一些行業(yè)指標、技術(shù)指標、監(jiān)管指標、國際指標,從而確定合理的水平
C.再次應(yīng)參考上級職位相關(guān)指標所設(shè)定的目標值,保證下級單位對上級單位目標值的分解
D.正常目標的設(shè)定,側(cè)重考慮激勵性
最新試題
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
求年平均使用成本,也就是求()。
簡述制造費用實際分配率。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
可能在財務(wù)會計帳戶中列示的成本為()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟壽命是指()達到最低的使用年限。
運用逐次測試法時,若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時,所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
計算投資利潤率指標時,經(jīng)營凈利潤是指()。
編制彈性預算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。