單項(xiàng)選擇題B-S 模型一般用于（）的定價(jià)。

A.美式看漲期權(quán)
B.歐式期權(quán)
C.美式看跌期權(quán)
D.美式期權(quán)


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1.單項(xiàng)選擇題比較常見(jiàn)的全面預(yù)算管理體系，通常不包括（）。

A.董事會(huì)
B.全面預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)
C.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)
D.預(yù)算執(zhí)行機(jī)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題重大變化的原因可能來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，也可能來(lái)自企業(yè)外部，下列各項(xiàng)中，不屬于來(lái)自企業(yè)內(nèi)部原因的是（）。

A.企業(yè)快速成長(zhǎng)
B.技術(shù)變動(dòng)
C.重大人事變動(dòng)
D.新法規(guī)的出臺(tái)

3.單項(xiàng)選擇題下列不屬于全面預(yù)算管理的作用的是（）。

A.制定目標(biāo)
B.評(píng)價(jià)與控制業(yè)績(jī)、激勵(lì)員工
C.溝通協(xié)調(diào)、分配資源
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

4.單項(xiàng)選擇題將風(fēng)險(xiǎn)管理的“評(píng)估與修訂”作為風(fēng)險(xiǎn)管理的五要素之一的是（）。

A.《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》
B.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》
C.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)》
D.《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)》

5.單項(xiàng)選擇題預(yù)算和戰(zhàn)略計(jì)劃雖然都屬于計(jì)劃過(guò)程，但是所涉及的計(jì)劃活動(dòng)卻存在著較大的差異，具體表現(xiàn)不包括（）。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃關(guān)注的是跨越若干年度的活動(dòng)，而預(yù)算只關(guān)注一個(gè)年度的活動(dòng)
B.戰(zhàn)略計(jì)劃在預(yù)算之前編制，為預(yù)算提供框架，而預(yù)算則是戰(zhàn)略計(jì)劃的具體體現(xiàn)
C.戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)在于對(duì)各種備選方案進(jìn)行選擇，不用探究詳細(xì)的數(shù)值，而預(yù)算必須列出詳細(xì)的數(shù)值
D.戰(zhàn)略計(jì)劃的重點(diǎn)是執(zhí)行方案的責(zé)任中心，預(yù)算則是將方案打亂，按責(zé)任中心來(lái)制訂，以此來(lái)影響責(zé)任中心管理人員的業(yè)績(jī)并在事后進(jìn)行評(píng)價(jià)

6.單項(xiàng)選擇題對(duì)財(cái)務(wù)職能風(fēng)險(xiǎn)管理的考核往往需要使用更多的（）。

A.過(guò)程性指標(biāo)
B.輔助性指標(biāo)
C.保障性指標(biāo)
D.關(guān)鍵結(jié)果性指標(biāo)

7.單項(xiàng)選擇題對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線(xiàn)的考核要點(diǎn)在于（）。

A.其是否能夠在業(yè)務(wù)活動(dòng)的源頭上把控風(fēng)險(xiǎn)
B.其是否有效協(xié)助一線(xiàn)核心業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控
C.是否定期核查并評(píng)價(jià)前兩道防線(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作
D.其是否能使風(fēng)險(xiǎn)減少20%以上

8.單項(xiàng)選擇題（）起著主導(dǎo)性的作用，是全面預(yù)算的起點(diǎn)，其他預(yù)算都是以它為基礎(chǔ)編制的。

A.生產(chǎn)預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.銷(xiāo)售預(yù)算
D.直接材料預(yù)算

9.單項(xiàng)選擇題企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系整體上可以分為三道防線(xiàn)：第三道防線(xiàn)是（）。

A.業(yè)務(wù)管理部門(mén)
B.一線(xiàn)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)
C.審計(jì)部門(mén)
D.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)