以下不屬于售后服務(wù)的二級指標(biāo)是（）。

物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及（）。

當(dāng)企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴(kuò)大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。

供應(yīng)商選擇方法中，屬于成本法的一項是（）。

成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。

客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進(jìn)行（）、根據(jù)不同等級的客戶進(jìn)行分級管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。

以物料的實際消耗來觸發(fā)對庫存補(bǔ)充的庫存管理方法是（）。

若產(chǎn)品數(shù)量減少發(fā)生在（）階段，應(yīng)及時檢查采購訂單狀態(tài)，如果采購沒有進(jìn)行，則按修改后的采購計劃進(jìn)行采購；如果原料已經(jīng)采購人庫，則將通用件當(dāng)作戰(zhàn)略采購，對非通用件進(jìn)行退貨、報廢等處理，并進(jìn)行損失統(tǒng)計。

以下不屬于產(chǎn)能數(shù)據(jù)中靜態(tài)數(shù)據(jù)的是（）。

以下反映供應(yīng)商研發(fā)能力的二級指標(biāo)是（）。