A.管理活動的集權性
B.管理內(nèi)容的復雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體的多元性
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A.決定集團的經(jīng)營方針
B.決定集團的機構設置方案
C.制定和修改集團章程
D.任免集團的中層管理干部
E.領導集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作
A.財務的檢查審核權
B.公司經(jīng)營決策權
C.對董事會的監(jiān)督權
D.高層管理者的聘用權
E.董事會成員的罷免權
A.法人股東
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會
E.員工
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理班子
D.法人股東
E.企業(yè)中層管理人員
A.產(chǎn)權是指企業(yè)的所有權和經(jīng)營權
B.產(chǎn)權結構設計的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結構
C.經(jīng)理班子在經(jīng)營管理過程中造成的經(jīng)濟損失由經(jīng)理班子負責
D.個人股份所占的比重越大,對企業(yè)進行控制所需要的股權就越大
E.法人股東可以通過分散個人股東股權的方式來增強對企業(yè)的控制力
A.大大減少管理成本
B.更容易形成行業(yè)壟斷
C.避免形成股權關系混亂的情況
D.可以在較短時間內(nèi)迅速擴大組織規(guī)模
E.可以把無形資產(chǎn)轉移到擴張新領域
A.核心企業(yè)
B.參股層企業(yè)
C.控股層企業(yè)
D.一級子公司
E.協(xié)作層企業(yè)
A.以總分公司為主體
B.具有多層次結構
C.以產(chǎn)權為主要聯(lián)結紐帶
D.本身是統(tǒng)負盈虧的經(jīng)濟實體
E.既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營,又可以進行資本投資
A.市場營銷
B.研究開發(fā)
C.客戶服務
D.人力資源
A.實現(xiàn)企業(yè)利益
B.實現(xiàn)戰(zhàn)略目標
C.滿足客戶需要
D.提高工作效率
最新試題
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
平等協(xié)商制度作為企業(yè)民主管理制度的基本形式之一,其擁有以下哪三種形式?()
作為結果導向型考評方法的一種,()與目標管理法基本接近,采用更直接的工作績效衡量的指標,通常適用于非管理崗位的職工。
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
以下哪些屬于績效目標設置的原則,在績效目標設計時需要掌握?()
以下哪些屬于效度的范疇?()
關于薪酬關系的說法,以下哪些是正確的?()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
在薪酬的實質(zhì)中,以下有關薪酬關系的說法哪些是正確的?()