A.組織
B.部門(mén)
C.班組
D.崗位
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A.在設(shè)計(jì)崗位平衡計(jì)分卡時(shí)，可以按照設(shè)計(jì)部門(mén)平衡計(jì)分卡的方法進(jìn)行
B.平衡計(jì)分卡本身各個(gè)指標(biāo)都是針對(duì)一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位提出的
C.對(duì)于崗位而言，平衡計(jì)分卡四個(gè)方面是必需的
D.平衡計(jì)分卡四個(gè)方面之間存在的驅(qū)動(dòng)關(guān)系不嚴(yán)密
A.新產(chǎn)品上市數(shù)量
B.國(guó)家專利數(shù)量
C.新產(chǎn)品計(jì)劃銷售收入的達(dá)成率
D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期
A.員工流動(dòng)率
B.新產(chǎn)品數(shù)量
C.管理水平
D.設(shè)計(jì)能力
A.市場(chǎng)占有率
B.產(chǎn)品類別利潤(rùn)率
C.投資周轉(zhuǎn)率
D.銷售報(bào)酬率
A.設(shè)定企業(yè)層面的KPI
B.建立企業(yè)的核心價(jià)值
C.確定企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略
D.設(shè)計(jì)崗位（個(gè)人）的平衡計(jì)分卡
A.建立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略
B.構(gòu)建財(cái)務(wù)層面的指標(biāo)
C.建立企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
D.對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析
A.組織與管理系統(tǒng)
B.對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)
C.信息交流
D.指標(biāo)分解
A.技術(shù)
B.信息交流
C.組織與管理
D.對(duì)績(jī)效考評(píng)認(rèn)識(shí)
A.不同的市場(chǎng)地位，要求有不同的平衡計(jì)分卡
B.平衡計(jì)分卡適合所有企業(yè)或不同行業(yè)
C.各企業(yè)應(yīng)設(shè)計(jì)出各有特點(diǎn)的平衡計(jì)分卡
D.使自己的使命、戰(zhàn)略、技術(shù)和文化相符
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br />
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理
C.平衡計(jì)分卡所揭示的四個(gè)方面的指標(biāo)之間存在著明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
D.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度是健全的
最新試題
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)？（）
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在（）勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）
員工福利可以劃分為多種類型，其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是（）
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一，體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能？（）
場(chǎng)地拓展訓(xùn)練是指需要利用人工設(shè)施的訓(xùn)練活動(dòng)，其特點(diǎn)有（）
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）