您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、向下屬傳達(dá)她對護(hù)理管理工作目標(biāo)的認(rèn)識
B、與醫(yī)療器械商談判以期達(dá)成一項(xiàng)護(hù)理用品購貨協(xié)議
C、召集各科護(hù)士長討論和協(xié)調(diào)評估工作的落實(shí)情況
D、籌備護(hù)理技術(shù)競賽活動
A.制度化、程序化、數(shù)量化、人性化
B.規(guī)范化、程序化、數(shù)量化、人性化
C.制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化
D.制度化、程序化、規(guī)范化、人性化
A、財、物、信息、空間和時間
B、人、財、物、信息、時間
C、人、財物、資料、空間、時間
D、人、財、物、信息、空間、時間
A、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
B、行政方法、自主管理方法、教育方法、數(shù)量分析方法
C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法
D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
最新試題
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
非正式溝通對正式溝通既有補(bǔ)充作用,但又有擾亂作用,但主要表現(xiàn)為副作用,因而不能聽之任之。
麥克利蘭的成就需要理論中闡明,每個人擁有三種需要:權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。
垂直溝通
激勵
非建設(shè)性沖突
如果你是護(hù)士長,請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論?
強(qiáng)化
組織內(nèi)正常有效的溝通,是維持良好的人際關(guān)系,保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致,提高組織效率的基本條件。
與人溝通,最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。