激勵(lì)過程可以解釋為一個(gè)從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

在雙因素理論中，護(hù)士的工資屬于激勵(lì)因素。

如何處理沖突？

雙因素理論中激勵(lì)因素

激勵(lì)

與人溝通，最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。

組織內(nèi)正常有效的溝通，是維持良好的人際關(guān)系，保證各部門及單元工作目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，提高組織效率的基本條件。

垂直溝通

溝通網(wǎng)絡(luò)