如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

懲罰

組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到?jīng)]有不滿意的連續(xù)性過程。

強(qiáng)化

未來競爭是管理的競爭，管理的實(shí)質(zhì)和核心就是有效溝通。

與人溝通，最難的是理解對方的觀點(diǎn)、背景和思維方式。

什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”？簡單分析“懲罰”措施的利弊。

你認(rèn)為作為護(hù)理管理者，應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點(diǎn)，做好工作壓力管理？

消退