為實現(xiàn)組織目標,以計劃為標準,由管理者對被管理者的行為、活動的檢查、監(jiān)督、調(diào)整等管理過程。
計劃是為實現(xiàn)組織管理既定目標而對未來行動方案做出選擇和安排的工作過程。
最新試題
懲罰
垂直溝通
什么是強化理論中的“懲罰”?簡單分析“懲罰”措施的利弊。
強化
沖突
良好的溝通是指信息的發(fā)出和接受者雙方能達成一致的意見。
激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。
組織內(nèi)正常有效的溝通,是維持良好的人際關(guān)系,保證各部門及單元工作目標的協(xié)調(diào)一致,提高組織效率的基本條件。
與人溝通,最難的是理解對方的觀點、背景和思維方式。
如何處理沖突?