仔細研究沖突雙方的代表人物;深入了解沖突的根源和雙方的利益;妥善地選擇處理辦法。
是指沖突各方目標(biāo)不同造成的沖突,往往屬于對抗性沖突。是對組織和小組效績具有破壞意義的沖突。
指沖突各方目標(biāo)一致,實現(xiàn)目標(biāo)的途徑手段不同而產(chǎn)生的沖突。對小組工作效績具有積極的建設(shè)意義。
是群體內(nèi)部個體與個體之間、個體與群體之間存在的互不相容、互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式。
即信息傳遞的通路。
是由說話者向上級進行的信息傳遞過程叫上行溝通。
最新試題
組織中許多分歧和矛盾都是由于沒有溝通而引起的。
什么情況下適合使用雙向溝通?
沖突
如何處理沖突?
在雙因素理論中,護士的工資屬于激勵因素。
溝通網(wǎng)絡(luò)
在實踐中,非正式組織可以很快傳遞信息,對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。
激勵
如果你是護士長,請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論?
簡要回答懲罰與負強化的關(guān)系。