A、六西格瑪是一種思維方式、一種決策方法
B、六西格瑪主張消除偏差將會解決流程和業(yè)務(wù)中的問題
C、六西格瑪?shù)恼嬲α吭谟谒侨说牧α颗c流程的力量的結(jié)合
D、六西格瑪指導(dǎo)企業(yè)在各個運(yùn)營環(huán)節(jié)中盡可能少的犯錯
E、六西格瑪提供有效的方法改造企業(yè)流程，控制錯誤的增加

A、選擇激勵手段，要選擇員工感興趣、評價(jià)高，即認(rèn)為效價(jià)大的項(xiàng)目或手段
B、明確目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不宜過高
C、如果不從實(shí)際出發(fā)，只從管理者的意志或興趣出發(fā)，那么推行對員工來說是不可能收到激勵作用的
D、正確認(rèn)識被管理者需要的多層次性
E、正確識別與挑選激勵因素

A、排列評估法是針對某一項(xiàng)指標(biāo)，把評估對象按最好到最差加以排列
B、通常情況下，要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別
C、排列評估法比簡單的把職工按次序排列起來要容易的多
D、排列評估法首先要開列評估對象名單
E、評估對象名單開列之后，從名單中刪去不是十分了解的對象

A、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
B、確定配合新聞媒體工作的方式，統(tǒng)一對外宣傳的渠道和口徑，避免出現(xiàn)互相矛盾的說辭
C、向新聞媒體及時(shí)通報(bào)危機(jī)事件的調(diào)查情況和處理方面的信息
D、利用與企業(yè)有良好互動關(guān)系的媒體，在尊重事實(shí)的前提下，積極引導(dǎo)輿論向有利于危機(jī)處理的方向發(fā)展E、確定關(guān)于責(zé)任方面的承諾內(nèi)容與方式

A、全國相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)及分配情況
B、國家在就業(yè)方面的法規(guī)和政策
C、該行業(yè)全國范圍的人才供需狀況
D、全國范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異
E、公司能夠提供的各種福利對當(dāng)?shù)厝瞬诺奈潭?/p>