A、選擇激勵(lì)手段,要選擇員工感興趣、評(píng)價(jià)高,即認(rèn)為效價(jià)大的項(xiàng)目或手段
B、明確目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)不宜過(guò)高
C、如果不從實(shí)際出發(fā),只從管理者的意志或興趣出發(fā),那么推行對(duì)員工來(lái)說(shuō)是不可能收到激勵(lì)作用的
D、正確認(rèn)識(shí)被管理者需要的多層次性
E、正確識(shí)別與挑選激勵(lì)因素
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A、排列評(píng)估法是針對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo),把評(píng)估對(duì)象按最好到最差加以排列
B、通常情況下,要將最好的職工與最差的職工加以區(qū)別
C、排列評(píng)估法比簡(jiǎn)單的把職工按次序排列起來(lái)要容易的多
D、排列評(píng)估法首先要開(kāi)列評(píng)估對(duì)象名單
E、評(píng)估對(duì)象名單開(kāi)列之后,從名單中刪去不是十分了解的對(duì)象
A、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
B、確定配合新聞媒體工作的方式,統(tǒng)一對(duì)外宣傳的渠道和口徑,避免出現(xiàn)互相矛盾的說(shuō)辭
C、向新聞媒體及時(shí)通報(bào)危機(jī)事件的調(diào)查情況和處理方面的信息
D、利用與企業(yè)有良好互動(dòng)關(guān)系的媒體,在尊重事實(shí)的前提下,積極引導(dǎo)輿論向有利于危機(jī)處理的方向發(fā)展E、確定關(guān)于責(zé)任方面的承諾內(nèi)容與方式
A、全國(guó)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)及分配情況
B、國(guó)家在就業(yè)方面的法規(guī)和政策
C、該行業(yè)全國(guó)范圍的人才供需狀況
D、全國(guó)范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異
E、公司能夠提供的各種福利對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬诺奈潭?/p>
A、營(yíng)利模式逐漸清晰
B、不同模式互相融合
C、去向經(jīng)營(yíng)實(shí)物商品
D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)集中
E、純粹C2C增長(zhǎng)趨緩
A、應(yīng)建立目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)檔案,把握客戶心理需要
B、最大限度地滿足客戶的相關(guān)需求
C、應(yīng)著力于促使客戶認(rèn)知、接受商品
D、希望獲得詳盡的商品信息
E、消費(fèi)中追求方便快捷
最新試題
通過(guò)對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
客戶資料的使用原則主要包括()
客戶信息收集的方法主要包括()
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個(gè)步驟構(gòu)成()
客戶信用管理是以下哪個(gè)崗位的主要職責(zé)?()
在實(shí)踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負(fù)值。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶的購(gòu)買(mǎi)行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。