A、工作職務(wù)的專業(yè)化
B、團隊職能劃分
C、確定組織指揮系統(tǒng)為直線制
D、控制管理幅度、建立集權(quán)式的機制
E、建立有效的協(xié)調(diào)手段
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A、核心管理層的支持
B、明確團隊后備成員的職能,各司其職
C、加強信息溝通與合作
D、建構(gòu)客服管理體系
E、制定科學(xué)的工作流程
A、說明該項目和所有重要的工序、任務(wù);
B、建立工序間的相互關(guān)系,確定工序的前后順序
C、畫出連接各道工序的網(wǎng)格圖
D、為每道工序估計吋間及成本
E、利用網(wǎng)格圖來進行項目計劃、安排、監(jiān)測和控制
A、甘特圖表法
B、戰(zhàn)略分析法
C、計劃評審計數(shù)法
D、規(guī)劃法
E、關(guān)鍵路線法
A、項目將達到何種目的,為何要達到這種目的
B、通過何種途徑可達到此目的
C、何種組織和個人可承擔(dān)此項目
D、項目扶持政策情況
E、項目的管理體系
A、派專人與受害者接觸,了解受害者的需求和情況,安撫受害者的情緒
B、確定責(zé)任方面的承諾內(nèi)容與方式
C、制定損失賠償方案,包括補償方法與標(biāo)準
D、制定善后工作方案
E、制定挽回影響和完善企業(yè)形象的工作方案與措施
最新試題
在實踐中,邊際效用也有可以出現(xiàn)負值。
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
評估細分市場時必須考慮到細分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
有效的細分市場必須是市場的空白點。
客戶信息收集的方法主要包括()
客戶資料的使用原則主要包括()
以下哪幾項是客戶調(diào)查的主要內(nèi)容()
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。