A、使員工具有勞動者和投資者的雙重身份
B、對有突出貢獻的予以重獎
C、對造成巨大損失的予以重罰
D、通過各種有效的激勵技巧,達到以小博大的激勵效果
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A、控制所花時間,開展小規(guī)模培訓(xùn)
B、解雇辭退
C、在報酬上適當(dāng)刺激
D、激發(fā)其工作熱情,改變其工作態(tài)度
A、市場占有率
B、新產(chǎn)品收入占總收入比例
C、各種營銷渠道的交易比率
D、每位推銷員潛在顧客接觸次數(shù)
A、極好
B、不錯
C、尚可
D、稍差
A、—些外企的老總不是很重視對下屬的直面績效考核和溝通
B、績效管理是企業(yè)老總不可推卸的重要工作
C、必耍時可以請專業(yè)顧問
D、企業(yè)老總要明白,績效管理不只是人力資源部的事
A、高層領(lǐng)導(dǎo)要考核中層管理者是否有能力
B、中層管理者不僅要完成自己應(yīng)履行的職責(zé),還要關(guān)心下屬
C、直接主管或領(lǐng)導(dǎo)耍明白自己不僅是下屬管理的主體,更應(yīng)該是一個引導(dǎo)者
D、作為一個主管只管結(jié)果就好,不必管過程
最新試題
通過對任職者行為活動及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
邊際效用的大小與人的需求強弱成正比。
電話采訪由于有采訪人員的直接參與,因此其回絕率比較低。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
以下哪一項不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅持的原則?()
風(fēng)險減少理論認(rèn)為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險的途徑。
客戶信用管理是以下哪個崗位的主要職責(zé)?()
客戶資料的使用原則主要包括()
退換貨是售后服務(wù)專員的崗位職責(zé)之一。