A、擬定危機(jī)管理計(jì)劃
B、對(duì)員工進(jìn)行危機(jī)管理培訓(xùn)和演習(xí)
C、建立新聞發(fā)言人制度
D、進(jìn)行危機(jī)監(jiān)測(cè)
E、分析危機(jī)信息
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A、從客戶(hù)滿(mǎn)意做起,以客戶(hù)的需求來(lái)決定地點(diǎn)選址布置、服務(wù)程度和方法
B、謀求流程的高效能,而不是個(gè)別職能的高效能
C、排除因分工產(chǎn)生的分歧
D、縮短流程執(zhí)行周期,迅速完成服務(wù),增強(qiáng)應(yīng)變能力
E、超越企業(yè)界限,將企業(yè)內(nèi)外部改革納入企業(yè)流程,運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來(lái)減少協(xié)調(diào)成本
A、廣泛性分銷(xiāo)渠道策略
B、選擇性分銷(xiāo)渠道策略
C、專(zhuān)營(yíng)性分銷(xiāo)渠道策略
D、短渠道策略
E、密集型分銷(xiāo)渠道策略
A、市場(chǎng)研究的能力是否足以幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)客戶(hù)的需求、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、技術(shù)發(fā)展及其他環(huán)境因素變化
B、價(jià)格結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)水準(zhǔn)的比較
C、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的收益,包括收益風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
D、企業(yè)用于研發(fā)方面的資源條件
A、語(yǔ)言障礙
B、習(xí)俗障礙
C、觀(guān)念障礙
D、角色障礙
E、個(gè)性障礙
A、定向階段
B、搜集對(duì)方信息階段
C、探索情感交換階段
D、情感交換階段
E、穩(wěn)定感情階段
最新試題
在客戶(hù)信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評(píng)估中最重要的工作是()
在采用實(shí)地觀(guān)察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀(guān)察者的注意。
無(wú)論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問(wèn)題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
風(fēng)險(xiǎn)減少理論認(rèn)為客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為就是試圖尋求減少風(fēng)險(xiǎn)的途徑。
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)過(guò)程不需要認(rèn)知過(guò)程參與。
以下哪幾項(xiàng)是客戶(hù)調(diào)查的主要內(nèi)容()
與其他客戶(hù)信息收集方法相比,電話(huà)采訪(fǎng)的主要缺點(diǎn)是()
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
以下哪一項(xiàng)不是客戶(hù)資料使用過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()
客戶(hù)的原始資料來(lái)源主要包括()