A.妥協(xié)
B.強制
C.緩和
D.撤退
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A.妥協(xié)
B.強制
C.緩和
D.撤退
A.正式評價
B.非正式評價
C.不斷地進(jìn)行正式或非正式評價
D.以上都不對
A.為實現(xiàn)緊迫的進(jìn)度目標(biāo)而自愿加班，應(yīng)當(dāng)受到獎勵或表彰
B.因團隊成員計劃不周而導(dǎo)致的加班，則不應(yīng)受到獎勵
C.少數(shù)項目團隊成負(fù)能獲得的贏輸獎勵有利于團隊凝聚力
D.不能因高級管理層造成的計劃不周和強加的不合理要求，而懲罰團隊成員
A.了解項目成員的感情、預(yù)測其行動
B.了解成員的后顧之憂，幫助其解決問題
C.要求成員服從項目需要，聽從項目安排
D.對團隊成員使用影響力、創(chuàng)造力和小組協(xié)調(diào)能力
A.人際技能、技術(shù)能力、團隊環(huán)境和項目績效
B.人際技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、團隊環(huán)境和項目績效
C.領(lǐng)導(dǎo)技能、技術(shù)能力、團隊環(huán)境和項目績效
D.人際技能、技術(shù)能力、沖突解決能力
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？