考評(píng)主管人員的最好方法是（）

美國(guó)管理學(xué)家卡茨提出，主管人員的管理能力可以分為各種技能，對(duì)于任何一個(gè)管理層次來(lái)說(shuō)，他們毫無(wú)例外地需要非常熟練地把握（）

內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)有（）

對(duì)主管人員進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于選拔和培訓(xùn)人才具有重要的參考作用，經(jīng)常采用的方式和方法有（）

在選拔主管人員時(shí)不僅要看他有無(wú)能力，成就如何，更重要的是看他有無(wú)更高一級(jí)工作的（）

以一個(gè)主管人員的要求來(lái)考評(píng)主管人員的最合適標(biāo)準(zhǔn)，是管理的（）

主管人員的管理能力是在實(shí)踐中形成和發(fā)展起來(lái)的，主要表現(xiàn)在（）

上層人員著重于培養(yǎng)（）能力，下層人員著重于培養(yǎng)（）能力.

日本管理學(xué)家高木森認(rèn)為，今后的科學(xué)管理方向是和中國(guó)學(xué)習(xí)精神鼓勵(lì)，這主要指的是主管人員培訓(xùn)中的（）內(nèi)容

對(duì)主管人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，可供選擇的方法主要有（）