某電機(jī)廠股份有限公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000件，單位單位售價(jià)45元，其正常的單位成本如下：直接材料15元，直接人工10元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用7元，單位成本38元。目前該公司還有35%的剩余生產(chǎn)能力違背充分利用，可以再接受一批訂貨?，F(xiàn)有一客戶要求訂購甲產(chǎn)品3000件，每件只出價(jià)36元。
根據(jù)上述資料做出是否接受該項(xiàng)追加訂貨的決策分析。您可能感興趣的試卷
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A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭
B.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)
D.購買者討價(jià)還價(jià)
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D.預(yù)計(jì)利潤表
A.評(píng)估重大變化
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績效
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
D.建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀
A.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績效變動(dòng)水平越低
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績效變動(dòng)水平越高
C.可接受的績效變動(dòng)幅度越大，在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
D.可接受的績效變化幅度越小，在該績效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
A.現(xiàn)金牛
B.瘦狗
C.明星
D.問題型
A.根據(jù)考核指標(biāo)性質(zhì)的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
B.根據(jù)考核對(duì)象的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為基層考核指標(biāo)和中高層考核指標(biāo)
C.根據(jù)考核內(nèi)容的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為結(jié)果性指標(biāo)和過程性指標(biāo)
D.根據(jù)考核形式的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為現(xiàn)場考核指標(biāo)和非現(xiàn)場考核指標(biāo)
A.管理要通過有效的綜合運(yùn)用人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)
B.把人安排到接近客戶和供應(yīng)商的工作崗位上
C.把責(zé)任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督，以啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令與服從
A.管理者業(yè)績報(bào)告
B.部門業(yè)績報(bào)告
C.成本業(yè)績報(bào)告
D.利潤業(yè)績報(bào)告
最新試題
計(jì)算投資利潤率指標(biāo)時(shí)，經(jīng)營凈利潤是指（）。
編制彈性預(yù)算時(shí)，可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
提高投資利潤率的途徑有（）。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng)，包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算（）？
采用分步成本計(jì)算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是（）。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？
簡述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于（）。