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你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
B.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅
C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)
D.購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)
A.現(xiàn)金預(yù)算
B.財(cái)務(wù)預(yù)算
C.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
A.評(píng)估重大變化
B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)
D.建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀
A.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績(jī)效變動(dòng)水平越低
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略越重要的目標(biāo)，可接受的績(jī)效變動(dòng)水平越高
C.可接受的績(jī)效變動(dòng)幅度越大，在該績(jī)效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
D.可接受的績(jī)效變化幅度越小，在該績(jī)效變化范圍內(nèi)運(yùn)行所需的資源量越大
A.現(xiàn)金牛
B.瘦狗
C.明星
D.問題型
A.根據(jù)考核指標(biāo)性質(zhì)的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)
B.根據(jù)考核對(duì)象的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為基層考核指標(biāo)和中高層考核指標(biāo)
C.根據(jù)考核內(nèi)容的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為結(jié)果性指標(biāo)和過(guò)程性指標(biāo)
D.根據(jù)考核形式的不同，可以將風(fēng)險(xiǎn)管理考核指標(biāo)劃分為現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)和非現(xiàn)場(chǎng)考核指標(biāo)
A.管理要通過(guò)有效的綜合運(yùn)用人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)
B.把人安排到接近客戶和供應(yīng)商的工作崗位上
C.把責(zé)任最大限度的交給工作者
D.用信任取代監(jiān)督，以啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令與服從
A.管理者業(yè)績(jī)報(bào)告
B.部門業(yè)績(jī)報(bào)告
C.成本業(yè)績(jī)報(bào)告
D.利潤(rùn)業(yè)績(jī)報(bào)告
A.跨國(guó)公司制訂轉(zhuǎn)移定價(jià)時(shí)需要考慮所在國(guó)當(dāng)?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國(guó)公司可以利用轉(zhuǎn)移定價(jià)管理全球的所得稅和關(guān)稅
C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)可能導(dǎo)致錯(cuò)誤決策
D.跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移定價(jià)的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)子公司的利潤(rùn)最大化
最新試題
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō)，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。
采用分步成本計(jì)算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計(jì)算基礎(chǔ)的是（）。
不確定預(yù)算是（）。
提高投資利潤(rùn)率的途徑有（）。
凈現(xiàn)值（NPV ）與現(xiàn)值指數(shù)（PI ）的關(guān)系為（）。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有（）。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng)，包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算（）？
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指（）達(dá)到最低的使用年限。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績(jī)效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。