單項選擇題下列（）屬于基于市場勢力的并購動機風險評估內(nèi)容。

A.資產(chǎn)與收入規(guī)模效應(yīng)
B.企業(yè)投入產(chǎn)出效率
C.并購雙方資源的互補性與相關(guān)性
D.行業(yè)集中度


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1.單項選擇題作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算強調(diào)（）。

A.公司所需要的資源
B.按照職能部門編制預(yù)算
C.實現(xiàn)長期目標
D.作業(yè)及其消耗的資源

2.單項選擇題什么是合伙人制（）。

A.合在一起，成為一伙
B.風險共擔和收益共享的合作伙伴
C.獲得股份或者分紅權(quán)，通過貢獻價值來發(fā)展事業(yè)的人
D.通過組織、設(shè)置、推行合伙人工作機制的一種方式

3.單項選擇題下列哪個不能被歸入顧客滿意度的非財務(wù)指標（）。

A.延遲交貨數(shù)量
B.顧客投訴數(shù)量
C.按時交貨率
D.維修和維護產(chǎn)品上的支出

4.單項選擇題下列各項關(guān)于對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)理解的表述中，錯誤的是（）。

A.大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理
B.大數(shù)據(jù)可以用單臺計算機進行處理，它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進行分布式數(shù)據(jù)挖掘
C.大數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利的關(guān)鍵在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工"實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值"
D.大數(shù)據(jù)挖掘可以應(yīng)用于客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、預(yù)測市場動向等領(lǐng)域

5.單項選擇題A公司在其企業(yè)風險管理流程中會識別供應(yīng)鏈風險。識別出此風險后，A公司希望確定此風險可能會對其目標產(chǎn)生多大的影響。他們應(yīng)將風險評估的重點（）。

A.同時放在固有風險和剩余風險上
B.放在外部風險而不是固有因素上
C.僅放在預(yù)期事件上
D.放在剩余風險而不是固有風險上

6.單項選擇題以下哪一項不屬于企業(yè)外部價值鏈的范疇（）。

A.產(chǎn)品生產(chǎn)價值鏈
B.供應(yīng)商價值鏈
C.顧客價值鏈
D.競爭對手價值鏈

7.單項選擇題數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，就是將數(shù)據(jù)作為實物資產(chǎn)、知識資產(chǎn)、人才資產(chǎn)一樣，成為企業(yè)創(chuàng)造價值的核心資產(chǎn)。對比資產(chǎn)管理理論，下列各項不屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心特征的是（）。

A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一類可供不同用戶使用的資源
B.通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)生的價值應(yīng)大于其生產(chǎn)、維護的成本
C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)有生命周期
D.可實行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的歸口分級管理

8.單項選擇題下各關(guān)于KPI指標與考核過程涉及的激勵溝通的說法中，錯誤的是（）。

A.公司高層及人力資源部負責KPI指標的確定
B.公司各級人員及人力資源部負責考核的過程
C.公司高層和人力資源部負責激勵溝通
D.公司各級人員負責KPI指標的確定

9.單項選擇題關(guān)于績效評價的說法，錯誤的是（）。

A.所謂績效評價，就是對績效結(jié)果進行打分，以確定績效達成的水平
B.績效評價通常是運用財務(wù)數(shù)據(jù)和特定的指標體系，按照一定程序通過定量定性對比分析，對作出綜合評判
C.績效評價就是績效評估
D.績效評價與溝通無關(guān)，單純就是給員工打分

10.單項選擇題獎發(fā)放頻繁，可能產(chǎn)生的積極影響是（）。

A.不利于指標均衡完成
B.考核者會在自我協(xié)調(diào)尺度范圍內(nèi)，做對自己有利的事情，比如自行調(diào)節(jié)產(chǎn)量而導(dǎo)致多生產(chǎn)
C.頻繁兌現(xiàn)，會使得每次兌現(xiàn)金額減少，降低獎金的心理沖擊力，進而一定程度上影響心理期待
D.對于應(yīng)收款類的指標，有利于指標均衡完成