單項選擇題作業(yè)基礎預算強調（）。

A.公司所需要的資源
B.按照職能部門編制預算
C.實現(xiàn)長期目標
D.作業(yè)及其消耗的資源


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1.單項選擇題什么是合伙人制（）。

A.合在一起，成為一伙
B.風險共擔和收益共享的合作伙伴
C.獲得股份或者分紅權，通過貢獻價值來發(fā)展事業(yè)的人
D.通過組織、設置、推行合伙人工作機制的一種方式

2.單項選擇題下列哪個不能被歸入顧客滿意度的非財務指標（）。

A.延遲交貨數(shù)量
B.顧客投訴數(shù)量
C.按時交貨率
D.維修和維護產品上的支出

3.單項選擇題下列各項關于對大數(shù)據(jù)分析技術理解的表述中，錯誤的是（）。

A.大數(shù)據(jù)技術的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息，而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進行專業(yè)化處理
B.大數(shù)據(jù)可以用單臺計算機進行處理，它的特色在于對海量數(shù)據(jù)進行分布式數(shù)據(jù)挖掘
C.大數(shù)據(jù)實現(xiàn)盈利的關鍵在于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”，通過“加工"實現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值"
D.大數(shù)據(jù)挖掘可以應用于客戶關系管理、產品質量管理、預測市場動向等領域

4.單項選擇題A公司在其企業(yè)風險管理流程中會識別供應鏈風險。識別出此風險后，A公司希望確定此風險可能會對其目標產生多大的影響。他們應將風險評估的重點（）。

A.同時放在固有風險和剩余風險上
B.放在外部風險而不是固有因素上
C.僅放在預期事件上
D.放在剩余風險而不是固有風險上

5.單項選擇題以下哪一項不屬于企業(yè)外部價值鏈的范疇（）。

A.產品生產價值鏈
B.供應商價值鏈
C.顧客價值鏈
D.競爭對手價值鏈

6.單項選擇題數(shù)據(jù)資產管理的關鍵是數(shù)據(jù)資產化，就是將數(shù)據(jù)作為實物資產、知識資產、人才資產一樣，成為企業(yè)創(chuàng)造價值的核心資產。對比資產管理理論，下列各項不屬于數(shù)據(jù)資產核心特征的是（）。

A.數(shù)據(jù)資產是一類可供不同用戶使用的資源
B.通過數(shù)據(jù)資產產生的價值應大于其生產、維護的成本
C.數(shù)據(jù)資產有生命周期
D.可實行數(shù)據(jù)資產的歸口分級管理

7.單項選擇題下各關于KPI指標與考核過程涉及的激勵溝通的說法中，錯誤的是（）。

A.公司高層及人力資源部負責KPI指標的確定
B.公司各級人員及人力資源部負責考核的過程
C.公司高層和人力資源部負責激勵溝通
D.公司各級人員負責KPI指標的確定

8.單項選擇題關于績效評價的說法，錯誤的是（）。

A.所謂績效評價，就是對績效結果進行打分，以確定績效達成的水平
B.績效評價通常是運用財務數(shù)據(jù)和特定的指標體系，按照一定程序通過定量定性對比分析，對作出綜合評判
C.績效評價就是績效評估
D.績效評價與溝通無關，單純就是給員工打分

9.單項選擇題獎發(fā)放頻繁，可能產生的積極影響是（）。

A.不利于指標均衡完成
B.考核者會在自我協(xié)調尺度范圍內，做對自己有利的事情，比如自行調節(jié)產量而導致多生產
C.頻繁兌現(xiàn)，會使得每次兌現(xiàn)金額減少，降低獎金的心理沖擊力，進而一定程度上影響心理期待
D.對于應收款類的指標，有利于指標均衡完成

10.單項選擇題下列各項中，不屬于SWOT分析中的要素的是（）。

A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場