單項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，就是將數(shù)據(jù)作為實(shí)物資產(chǎn)、知識(shí)資產(chǎn)、人才資產(chǎn)一樣，成為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心資產(chǎn)。對(duì)比資產(chǎn)管理理論，下列各項(xiàng)不屬于數(shù)據(jù)資產(chǎn)核心特征的是（）。

A.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是一類可供不同用戶使用的資源
B.通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)值應(yīng)大于其生產(chǎn)、維護(hù)的成本
C.數(shù)據(jù)資產(chǎn)有生命周期
D.可實(shí)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理


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1.單項(xiàng)選擇題下各關(guān)于KPI指標(biāo)與考核過程涉及的激勵(lì)溝通的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A.公司高層及人力資源部負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定
B.公司各級(jí)人員及人力資源部負(fù)責(zé)考核的過程
C.公司高層和人力資源部負(fù)責(zé)激勵(lì)溝通
D.公司各級(jí)人員負(fù)責(zé)KPI指標(biāo)的確定

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.所謂績(jī)效評(píng)價(jià)，就是對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行打分，以確定績(jī)效達(dá)成的水平
B.績(jī)效評(píng)價(jià)通常是運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和特定的指標(biāo)體系，按照一定程序通過定量定性對(duì)比分析，對(duì)作出綜合評(píng)判
C.績(jī)效評(píng)價(jià)就是績(jī)效評(píng)估
D.績(jī)效評(píng)價(jià)與溝通無關(guān)，單純就是給員工打分

3.單項(xiàng)選擇題獎(jiǎng)發(fā)放頻繁，可能產(chǎn)生的積極影響是（）。

A.不利于指標(biāo)均衡完成
B.考核者會(huì)在自我協(xié)調(diào)尺度范圍內(nèi)，做對(duì)自己有利的事情，比如自行調(diào)節(jié)產(chǎn)量而導(dǎo)致多生產(chǎn)
C.頻繁兌現(xiàn)，會(huì)使得每次兌現(xiàn)金額減少，降低獎(jiǎng)金的心理沖擊力，進(jìn)而一定程度上影響心理期待
D.對(duì)于應(yīng)收款類的指標(biāo)，有利于指標(biāo)均衡完成

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于SWOT分析中的要素的是（）。

A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.市場(chǎng)

5.單項(xiàng)選擇題2019年12月31日，五力分部的年經(jīng)營(yíng)收益為40000元，平均投入資本為800000元，公司平均資本成本率為10%。該部門正考慮投資一個(gè)新的項(xiàng)目，投資支出800000元，年收益為7%。如果采用經(jīng)濟(jì)增加值作為業(yè)績(jī)指標(biāo)，部門經(jīng)理是否會(huì)投資于該項(xiàng)目（）。

A.不會(huì)，因?yàn)樾略鐾顿Y將減少部門的經(jīng)濟(jì)增加值
B.不會(huì)，因?yàn)樾略鐾顿Y將增加部門的經(jīng)濟(jì)增加值
C.會(huì)，因?yàn)樾略鐾顿Y將增加部門的經(jīng)濟(jì)增加值
D.會(huì)，因?yàn)樾略鐾顿Y將減少部門的經(jīng)濟(jì)增加值

6.單項(xiàng)選擇題當(dāng)存在生產(chǎn)能力不足，企業(yè)的分部難以滿足內(nèi)外部的產(chǎn)品需求時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)成本等于（）。

A.生產(chǎn)產(chǎn)品的可控成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品的變動(dòng)成本
C.生產(chǎn)部門將產(chǎn)品對(duì)外銷售而不是內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)可以實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)毛益
D.變動(dòng)成本加生產(chǎn)產(chǎn)品的可避免固定成本

7.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)關(guān)于目標(biāo)與指標(biāo)差別的表述中，不正確的是（）。

A.目標(biāo)是方向性的，指標(biāo)是有數(shù)據(jù)或衡量標(biāo)準(zhǔn)的
B.目標(biāo)是用來瞄準(zhǔn)的，而指標(biāo)是用來實(shí)現(xiàn)的
C.目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)定量指標(biāo)的綜合
D.基于目標(biāo)來設(shè)計(jì)指標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)的是指標(biāo)

9.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)資料中，不屬于在制定薪酬決策時(shí)需要的是（）。

A.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況
B.公司高管人員分管工作范圍及主要職責(zé)情況
C.董事及高級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營(yíng)績(jī)效情況
D.公司工作基層員工的基本工資清單