A.工作分析是通過系統(tǒng)分析的方法來確定工作的職責(zé)以及所需的知識和技能的過程
B.工作分析是用最簡單的方式來對工作進行組合,從而使工作效率最大化
C.工作分析的成果文件可以為員工的招聘和培訓(xùn)提供信息支持和指導(dǎo)
D.工作分析的結(jié)果應(yīng)根據(jù)變化及時調(diào)整
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A.比率分析法
B.德爾菲法
C.回歸分析法
D.時間序列分析法
A.核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀
B.估算各職能部門活動的總理
C.預(yù)測組織未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況
D.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
A.人力資源規(guī)劃的制定一般先于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃
B.人力資源規(guī)劃的質(zhì)量取決于需求與供給預(yù)測的質(zhì)量
C.外部專家應(yīng)承擔(dān)人力資源規(guī)劃的主要職責(zé)
D.工作分析是人力資源規(guī)劃的所有信息來源
A.該指數(shù)反映的是人力資源工作對組織績效的整體影響
B.該指數(shù)是衡量生產(chǎn)部門績效的指標(biāo)
C.該指數(shù)能夠反映組織的環(huán)境氣氛
D.該指數(shù)包括工作滿意度等心理指標(biāo)
A.將人力資源部門承擔(dān)的各項工作分解成一系列可量化的指標(biāo),對人力資源部門的工作進行評估
B.可以采用等級評定的方法衡量人力資源部門的績效
C.依靠主觀判斷性指標(biāo)來評價人力資源部門的工作
D.采取組織承諾等指標(biāo)來衡量人力資源部門的工作績效
A.制定特殊的人才保留戰(zhàn)略,留住關(guān)鍵員工
B.迅速裁員從而實現(xiàn)對勞動力隊伍的精簡
C.合并不同的人力資源管理體系,建議全新的人力資源戰(zhàn)略
D.制定規(guī)劃,大量吸收與培訓(xùn)新員工
A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式
B.員工的職業(yè)興趣
C.員工技能的性質(zhì)
D.員工薪酬的水平
A.敏感性訓(xùn)練
B.調(diào)查反饋
C.質(zhì)量圈
D.全面質(zhì)量管理
A.矩陣組織形式在簡單靜態(tài)環(huán)境中效果好
B.矩陣組織形式在簡單動態(tài)環(huán)境中效果好
C.矩陣組織形式在復(fù)雜靜態(tài)環(huán)境中效果好
D.矩陣組織形式在復(fù)雜動態(tài)環(huán)境中效果好
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
最新試題
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預(yù)測的方法是()。
對于采取外部成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說,最重要的人力資源任務(wù)是()
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時,應(yīng)()。
下列關(guān)于履歷分析的說法,錯誤的是()。
下列關(guān)于績效評價技術(shù)中的量表法的說法,正確的是()
關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試特點的說法,正確的是()。
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強基層組織建設(shè),強化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動?!边@是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
一項人員甄選測試要想具有較好的內(nèi)容效度,通常必須滿足的條件是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()