A、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動
B、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步
C、國家間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡
D、區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡
E、同質(zhì)勞動力的工資收入差別
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A、勞動力供給
B、勞動力需求
C、勞動力資源配置情況
D、勞動生產(chǎn)率和技術(shù)的有機(jī)構(gòu)成
E、制度和政策
A、生態(tài)環(huán)境變化
B、生產(chǎn)力不斷進(jìn)步帶來勞動生產(chǎn)率的提高
C、社會消費(fèi)水平日益提高
D、人口和勞動力的自然增長
E、勞動者的勞動意愿變化
A、低端職位勞動力供給短缺
B、中高級技術(shù)人才短缺
C、高校畢業(yè)生就業(yè)困難
D、勞動者整體文化程度偏低
E、勞動者整體技能水平偏低
A、水平流動
B、垂直流動
C、自愿流動
D、非自愿流動
E、推出型流動
A、水平流動
B、垂直流動
C、自愿流動
D、拉入型流動
E、推出型流動
最新試題
在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點(diǎn)是（）。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
培訓(xùn)開發(fā)的評價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。