A.工人認(rèn)為雇主賺取利潤是不公平的
B.工人注重他們的相對待遇
C.雇主必須嚴(yán)格監(jiān)管大多數(shù)工人
D.雇主希望利潤最大化
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A.在一個公司中為其他雇員做顧問的人
B.被嚴(yán)格監(jiān)管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激勵工人更加努力工作
B.工人是風(fēng)險規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
A.由雇員獲得
B.由雇主獲得
C.用于增加雇員的工資使之超過他們的邊際產(chǎn)出
D.在雇員和雇主之間分享
A.雇員從機(jī)會主義行為中獲益
B.一方獲得全部的剩余
C.中止合約雇員和雇主雙方都遭受損失
D.剩余均等分割
A.最終以比他們聲明所隱含的勤奮程度低的狀態(tài)工作
B.帶頭幫助提升雇主的目標(biāo)
C.計劃誤導(dǎo)雇主以得到一個“輕松的”工作
D.使收入最大化
最新試題
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
考評信息反饋的第一個階段是（）。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種
實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評方法之一。