A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.識別風(fēng)險(xiǎn)過程
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A.定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，以提高項(xiàng)目成功的可能性
C.建立和說明對項(xiàng)目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭端而批準(zhǔn)市場分析報(bào)告
A.遵守要求以滿足干系人的需要和期望
B.平衡對范圍、時(shí)間成本、質(zhì)量資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競爭的要求，以完成特定的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，一成不變地應(yīng)用項(xiàng)目管理過程組中的知識、技術(shù)和過程
D.在項(xiàng)目管理過程組中選擇適用的過程來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
A.它們是無關(guān)的、不相容的概念
B.它們是相同的概念，只是為滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要而采用了不同的表達(dá)術(shù)語
C.階段橫跨過程組，以便一個(gè)過程組的結(jié)束為下一個(gè)階段的啟動提供輸入
D.各過程組會在每個(gè)階段內(nèi)相互作用，并且會在每個(gè)階段重復(fù)進(jìn)行
A.工作分解結(jié)構(gòu)把各個(gè)過程組聯(lián)系在一起
B.各過程組由事先計(jì)劃好的目標(biāo)連在一起， 一個(gè)過程組的總體目標(biāo)經(jīng)常會成為另一個(gè)過程組的具體行動計(jì)劃
C.各過程組以它們所產(chǎn)生的輸出相互聯(lián)系， 一個(gè)過程的輸出通常成為另一個(gè)過程的輸入，或者成為項(xiàng)目的可交付成果
D.各個(gè)過程組之間沒有顯著的聯(lián)系
A.規(guī)劃、檢查、指揮、監(jiān)督與記錄
B.啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾
C.規(guī)劃、執(zhí)行、指揮、收尾與交付
D.啟動、執(zhí)行、監(jiān)督、評價(jià)與收尾
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）