A.準(zhǔn)確計(jì)算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對(duì)項(xiàng)目的共識(shí),無(wú)論他們的文化和組織背景如何
B.了解項(xiàng)目其他參與方的溝通風(fēng)格
C.了解項(xiàng)目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格
D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來(lái)與諸多項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通
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A.成就感、成功與成長(zhǎng)
B.充分的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
C.年度績(jī)效評(píng)審時(shí)或項(xiàng)目結(jié)束后的正確評(píng)價(jià)
D.用專(zhuān)業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)
A.幫助一組人本著共同的目標(biāo),彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題,立即把引起這些問(wèn)題的個(gè)人清除出團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C.可以通過(guò)獲取高層管理者的支持,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞、認(rèn)可和道德規(guī)范,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.可以通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)歸屬感,有效管理沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開(kāi)放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.它是指有能力讓一個(gè)群體為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力,并像一個(gè)團(tuán)隊(duì)那樣去工作
B.它是指通過(guò)他人來(lái)完成工作的能力
C.尊重和信任,而非畏懼和順從,是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.盡管在項(xiàng)目的每個(gè)階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力,但在項(xiàng)目的收尾階段特別需要,因?yàn)檫@個(gè)階段的工作重點(diǎn)是客戶(hù)驗(yàn)收可交付成果
A.通常順序排列且不相互交叉的產(chǎn)品階段的集合
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言,項(xiàng)目生命周期包括在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期中
D.一般而言,項(xiàng)目生命周期包括一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期
A.如果一系列活動(dòng)比原計(jì)劃花費(fèi)更長(zhǎng)時(shí)間或其成本超過(guò)預(yù)算,并且突破了績(jī)效管理計(jì)劃中設(shè)置的臨界值
B.在提出變更請(qǐng)求并經(jīng)實(shí)施整體變更控制過(guò)程批準(zhǔn)后
C.如果某個(gè)領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計(jì)劃,并且突破了績(jī)效管理計(jì)劃中設(shè)置的臨界值
D.如果按錯(cuò)誤順序完成了某個(gè)較長(zhǎng)工期的活動(dòng)
A.用以測(cè)量和管理績(jī)效
B.會(huì)頻繁變更
C.用于記錄項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的相關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
D.通常可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變更,以反映團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的忠誠(chéng)
A.自由浮動(dòng)時(shí)間不是影響完工日期的總浮動(dòng)時(shí)間,而總浮動(dòng)時(shí)間是自由浮動(dòng)時(shí)間的累計(jì)總和
B.沒(méi)有區(qū)別,兩詞在功能上相同,只是應(yīng)用于不同領(lǐng)域
C.自由浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤其緊后進(jìn)度活動(dòng)最早開(kāi)始日期的前提下,某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的時(shí)間量;總浮動(dòng)時(shí)間是在不延誤項(xiàng)目完成日期或不違反進(jìn)度制約因素的前提下,某進(jìn)度活動(dòng)可以推遲的總時(shí)間量
D.在不違反進(jìn)度制約因素的前提下,進(jìn)度活動(dòng)的自由浮動(dòng)時(shí)間等于關(guān)鍵路徑的總浮動(dòng)時(shí)間減去該活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間
A.是包括項(xiàng)目目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則和項(xiàng)目控制指南在內(nèi)的一種項(xiàng)目規(guī)范
B.是有三個(gè)層級(jí)的項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),用于表示將如何管理項(xiàng)目范圍
C.是描述將如何定義、制定和核實(shí)項(xiàng)目范圍的一個(gè)文件
D.是表明所有項(xiàng)目可交付成果都已令人滿(mǎn)意地完成的一個(gè)文件
A.為賣(mài)方報(bào)銷(xiāo)履行合同工作發(fā)生的一切可列支成本
B.向賣(mài)方支付一筆固定費(fèi)用,該費(fèi)用以項(xiàng)目實(shí)際成本的某一百分比計(jì)算
C.向賣(mài)方支付一筆固定費(fèi)用,該費(fèi)用以項(xiàng)目初始成本估算的某一百分比計(jì)算
D.除非項(xiàng)目范圍發(fā)生變化,費(fèi)用金額不因賣(mài)方的工作績(jī)效而變更
A.建議書(shū)評(píng)價(jià)技術(shù)
B.獨(dú)立估算
C.采購(gòu)談判
D.資源分配系統(tǒng)
最新試題
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性()
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中,團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說(shuō)當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無(wú)法實(shí)現(xiàn),作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距()
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果,原因是需求文件中的規(guī)定不明確,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段,項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性,并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段,下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素()