單項選擇題下列各項中，不屬于SWOT分析中的要素的是（）。

A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.市場


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1.單項選擇題2019年12月31日，五力分部的年經(jīng)營收益為40000元，平均投入資本為800000元，公司平均資本成本率為10%。該部門正考慮投資一個新的項目，投資支出800000元，年收益為7%。如果采用經(jīng)濟增加值作為業(yè)績指標，部門經(jīng)理是否會投資于該項目（）。

A.不會，因為新增投資將減少部門的經(jīng)濟增加值
B.不會，因為新增投資將增加部門的經(jīng)濟增加值
C.會，因為新增投資將增加部門的經(jīng)濟增加值
D.會，因為新增投資將減少部門的經(jīng)濟增加值

2.單項選擇題當存在生產(chǎn)能力不足，企業(yè)的分部難以滿足內(nèi)外部的產(chǎn)品需求時，內(nèi)部轉(zhuǎn)移的機會成本等于（）。

A.生產(chǎn)產(chǎn)品的可控成本
B.生產(chǎn)產(chǎn)品的變動成本
C.生產(chǎn)部門將產(chǎn)品對外銷售而不是內(nèi)部轉(zhuǎn)移時可以實現(xiàn)的貢獻毛益
D.變動成本加生產(chǎn)產(chǎn)品的可避免固定成本

3.單項選擇題下列各項關(guān)于目標與指標差別的表述中，不正確的是（）。

A.目標是方向性的，指標是有數(shù)據(jù)或衡量標準的
B.目標是用來瞄準的，而指標是用來實現(xiàn)的
C.目標就是要實現(xiàn)的各項定量指標的綜合
D.基于目標來設(shè)計指標，要實現(xiàn)的是指標

5.單項選擇題下列各項資料中，不屬于在制定薪酬決策時需要的是（）。

A.公司主要財務(wù)指標和經(jīng)營目標完成情況
B.公司高管人員分管工作范圍及主要職責情況
C.董事及高級管理人員的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)利能力的經(jīng)營績效情況
D.公司工作基層員工的基本工資清單

8.單項選擇題績效反饋，一般起不到哪些直接效果（）。

A.與下級一起討論評價所反映出的主要問題，以及主要原因是什么
B.商討如何發(fā)揮優(yōu)勢，改善問題，以便在后期表現(xiàn)得更好
C.優(yōu)化公司組織戰(zhàn)略
D.傾聽下級對上級以及公司的期待和要求，并討論合理性

9.單項選擇題管理會計報告按照（）劃分為戰(zhàn)略層管理會計報告、經(jīng)營層管理會計報告和業(yè)務(wù)層管理會計報告。

A.企業(yè)管理會計報告使用者所處的管理層級
B.企業(yè)管理會計報告內(nèi)容
C.管理會計功能
D.責任中心

10.單項選擇題下列各項中屬于事業(yè)部制缺點的是（）。

A.各事業(yè)部利益獨立，容易滋長本位主義
B.這種組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定
C.不利于培養(yǎng)全面的管理人才
D.事業(yè)部之間有比較有競爭