人力資源管理中的社會性指文化特征是通過人這個載體表現(xiàn)出來的。

在近現(xiàn)代人力資源管理理論中，威廉·大內(nèi)把對人的基本假設(shè)作了區(qū)分，即X理論和Y理論。

人力資源計劃只有充分地考慮了內(nèi)、外部環(huán)境的變化，才能適應(yīng)需要，真正地做到為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。

以下屬于管理人員培訓(xùn)的有（）。

企業(yè)人員管理，員工流出管理包括（）。

就人力資源本身來說，人力資源管理的兩重性：是生產(chǎn)者也是消費者。

人力資源規(guī)劃應(yīng)充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境變化，屬于內(nèi)部環(huán)境變化的是（）

績效管理中簡單排序法只適用于考核同類職務(wù)的人員。

組織規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證。

薪酬模式類型中職務(wù)工資制的特點是比重較大，職務(wù)津貼高，在整個工資中職務(wù)工資一般在（）以上。