A.告訴發(fā)起人和高級(jí)管理層,到此時(shí)任何的變化都超出了范圍,不應(yīng)當(dāng)考慮了。
B.會(huì)見項(xiàng)目的發(fā)起人和高層,商討問(wèn)題和可能的解決方案。
C.和法律部門交談,以保證你的活動(dòng)不會(huì)違法。
D.要求高層設(shè)立更多的管理儲(chǔ)備來(lái)避免財(cái)務(wù)問(wèn)題。
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A.核實(shí)產(chǎn)品的正確性
B.創(chuàng)建WBS
C.檢查
D.績(jī)效測(cè)量
A.主要表現(xiàn)為一些個(gè)人問(wèn)題,需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中加以避免
B.主要存在于內(nèi)部項(xiàng)目干系人之間,而在外部項(xiàng)目干系人之間則不明顯,因?yàn)槲幕町惒簧婕巴獠宽?xiàng)目干系人
C.能影響工作速度、決策過(guò)程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動(dòng)的沖動(dòng)
D.通常不會(huì)給組織帶來(lái)沖突和壓力。所以,它不會(huì)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)人員的績(jī)效及他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力
A.準(zhǔn)確計(jì)算潛在溝通道的數(shù)量并定期更新,以便在各種干系人之間搭建橋梁,并在他們之間建立對(duì)項(xiàng)目的共識(shí),無(wú)論他們的文化和組織背景如何
B.了解項(xiàng)目其他參與方的溝通風(fēng)格
C.了解項(xiàng)目干系人的文化背景、相互關(guān)系和性格
D.了解自己需要提供哪些信息、需要接收哪些信息以及需要使用哪些人際關(guān)系技能來(lái)與諸多項(xiàng)目干系人進(jìn)行有效溝通
A.成就感、成功與成長(zhǎng)
B.充分的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
C.年度績(jī)效評(píng)審時(shí)或項(xiàng)目結(jié)束后的正確評(píng)價(jià)
D.用專業(yè)技能迎接新的工作挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)
A.幫助一組人本著共同的目標(biāo),彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅(jiān)決地處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題,立即把引起這些問(wèn)題的個(gè)人清除出團(tuán)隊(duì),以創(chuàng)建良好的團(tuán)隊(duì)環(huán)境
C.可以通過(guò)獲取高層管理者的支持,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感,引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)賞、認(rèn)可和道德規(guī)范,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.可以通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)歸屬感,有效管理沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()