A.收集信息
B.作為會議中決議事項的書面依據(jù)
C.進(jìn)行組織內(nèi)部溝通信息
D.上報領(lǐng)導(dǎo)
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A.運(yùn)用圖像和文字
B.腦力激蕩
C.區(qū)域分析
D.圖解分析
E.SWOT分析
A.目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)
B.目標(biāo)在最短的時間內(nèi)被實現(xiàn)
C.讓絕大多數(shù)銷售人員感到滿意
D.企業(yè)高管認(rèn)可
A.銷售量配額
B.銷售利潤配額
C.銷售活動配額
D.專業(yè)進(jìn)步配額
E.綜合配額
A.指引作用
B.激發(fā)銷售人員的積極性
C.控制銷售人員的活動
D.評估銷售人員的能力
A.購買者意愿
B.消費(fèi)者能力
C.調(diào)查成本與收益問題
D.調(diào)查的科學(xué)性問題
最新試題
一般來說,一個高效的團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)者可以直接控制的人員的規(guī)模是()。
激勵中的激指的是誘發(fā)動機(jī),勵指的是強(qiáng)化干勁。
對銷售結(jié)果的評估主要涉及銷售業(yè)績類指標(biāo)。
團(tuán)隊需要有共同的工作方法,在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊表現(xiàn)為對工作流程的統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)只要考核銷售人員完成的結(jié)果,不需要對銷售過程進(jìn)行考核。
績效考核對象可以是全部成員,也可以是部分抽查員工。
在進(jìn)行具體評估之前,應(yīng)建立基本的考評政策,具體包括()
企業(yè)績效考核表不僅可以作為用人單位獎懲的依據(jù)也可作為調(diào)整勞動者工作的依據(jù)。
績效考評目標(biāo)指的是通過績效考核,我們想要的最終成果是什么。
管理的幅度與下列哪些因素有關(guān)?()