A.三權(quán)分立
B.綜合評(píng)分
C.成本限價(jià)
D.最低價(jià)中標(biāo)
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A.三權(quán)分立
B.綜合評(píng)分
C.成本限價(jià)
D.最低價(jià)中標(biāo)
A.可研階段
B.定位階段
C.方案階段
D.施工圖階段
A.必須一一對(duì)應(yīng)
B.無(wú)對(duì)應(yīng)要求
C.需對(duì)應(yīng)但無(wú)需一一對(duì)應(yīng)
D.不相關(guān)
A.一桿兩求原則
B.準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)原則
C.成本可回溯原則
D.投資回報(bào)率遞增原則
A.CB00
B.CB01
C.CB02
D.CB03
最新試題
項(xiàng)目交房期間,項(xiàng)目工程部應(yīng)啟動(dòng)《項(xiàng)目工程復(fù)盤(pán)》文件編制工作,并在項(xiàng)目交房啟動(dòng)后()個(gè)月內(nèi)完成。
設(shè)計(jì)變更及工程簽證完工后,建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工程師和監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn),如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋()簽字確認(rèn)。
()是在項(xiàng)目施工總承包招標(biāo)前和中標(biāo)后對(duì)項(xiàng)目工程管理進(jìn)行的全面規(guī)劃,以期順利達(dá)成項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量、HSE、成本均衡等目標(biāo)實(shí)現(xiàn),是項(xiàng)目工程部從建設(shè)方視角對(duì)工程的施工組織設(shè)計(jì),是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程管理活動(dòng)開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件。
目標(biāo)成本的編制必須按《項(xiàng)目目標(biāo)成本確定管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定進(jìn)行,在不同的階段形成相應(yīng)的目標(biāo)成本,并完成規(guī)定的程序報(bào)批,包括()
()是根據(jù)工程啟動(dòng)會(huì)內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)狀條件,梳理和預(yù)判項(xiàng)目施工周期中各階段施工計(jì)劃、工序組織、工藝工法、管控措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)預(yù)案等一系列可能影響最終結(jié)果各種因素的方法,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程管理思路清晰、方向明確、難點(diǎn)預(yù)知、風(fēng)險(xiǎn)可控、目標(biāo)達(dá)成。
根據(jù)合同、協(xié)議、施工圖紙等與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最初工程造價(jià)文件。納入管理標(biāo)準(zhǔn)的工程預(yù)算范圍:招標(biāo)過(guò)程中以費(fèi)率形式、暫定數(shù)量單價(jià)包干形式簽訂合同的工程需進(jìn)行()審批。
二級(jí)停止點(diǎn),()根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況組織二級(jí)停止點(diǎn)檢查工作,記錄項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控。
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部和客戶(hù)關(guān)系部?jī)H參加()停止點(diǎn)檢查。
不同期土地獲得價(jià)款按照()分?jǐn)偂?/p>
《項(xiàng)目工程復(fù)盤(pán)》主要編制內(nèi)容中,工程進(jìn)度管理復(fù)盤(pán)內(nèi)容為:項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間對(duì)比;項(xiàng)目二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及實(shí)際完成時(shí)間對(duì)比;典型案例分析;()。