（）的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足，這也是給予職工的有效報酬。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

培訓開發(fā)的評價應該從以下幾個方面入手（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

補充學能培訓是（）的一種

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

在審查履歷表之前，應根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標準。