A.產(chǎn)品成本
B.需求數(shù)量
C.消費(fèi)者認(rèn)同的價(jià)值
D.市場因素
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A.(原單價(jià)-新單價(jià))×一次采購數(shù)量(或年采購量)
B.原單價(jià)-新單價(jià)
C.實(shí)際成本降低金額(每單位或每年)-預(yù)計(jì)成本降低金額(每單位或每年)
D.都不是
A.傳統(tǒng)采購的重點(diǎn)是重視交易過程的供應(yīng)商的價(jià)格比較,通過供應(yīng)商的多頭競爭,從中選擇最低的價(jià)格
B.在傳統(tǒng)的采購方式下,質(zhì)量、交貨期等都是通過事前把關(guān)的辦法進(jìn)行控制的
C.傳統(tǒng)采購的供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系,合作多于競爭
D.傳統(tǒng)采購具有迅速響應(yīng)用戶需求的能力
A.為采購人員提供降低采購成本的系統(tǒng)工具
B.是采購組織為多個(gè)企業(yè)實(shí)施采購,適用于集團(tuán)企業(yè)
C.在地理上更加拓展了集中采購的范疇,滿足大型企業(yè)全球化戰(zhàn)略的要求
D.為適應(yīng)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)而形成,即供應(yīng)商“在需要的時(shí)間,向需要的地點(diǎn),以可靠的質(zhì)量,向生產(chǎn)企業(yè)提供需要的物料”
A.經(jīng)濟(jì)訂購批量法(EOQ)
B.固定數(shù)量法(FOQ)
C.固定期間法(EPR)
D.批對批法(LFL)
A.主生產(chǎn)計(jì)劃
B.能力計(jì)劃編制
C.生產(chǎn)活動(dòng)控制
D.物料需求計(jì)劃
最新試題
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動(dòng)的。
制定供應(yīng)鏈創(chuàng)新方案必須以供應(yīng)鏈創(chuàng)新環(huán)境分析為基礎(chǔ),包括對供應(yīng)鏈創(chuàng)新的外部環(huán)境分析如市場環(huán)境分析,內(nèi)部環(huán)境分析如行業(yè)分析。
絕對度量法是一種供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)事件評估的方法,適用對供應(yīng)鏈綜合風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈總風(fēng)險(xiǎn)的度量。
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力,供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多,其響應(yīng)性就越好。
供應(yīng)鏈金融需求分析可以采用基于供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)視角的方法,分析不同行業(yè)的供應(yīng)鏈的金融需求。
()是逆向物流運(yùn)營方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠度。
生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進(jìn)行,對制造業(yè)而言,需要先后分別核定()
再制造型逆向物流的對象是一些價(jià)值較高的廢舊零部件,如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等,由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切,它們的銷售市場可能重合,合適的逆向物流運(yùn)營方案是()
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動(dòng)步驟是()