A.營造績效改進(jìn)的工作氛圍
B.設(shè)立采購績效評估尺度
C.以降低庫存為主軸的高效采購
D.企業(yè)內(nèi)部協(xié)同
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A.產(chǎn)品成本
B.需求數(shù)量
C.消費(fèi)者認(rèn)同的價值
D.市場因素
A.(原單價-新單價)×一次采購數(shù)量(或年采購量)
B.原單價-新單價
C.實(shí)際成本降低金額(每單位或每年)-預(yù)計成本降低金額(每單位或每年)
D.都不是
A.傳統(tǒng)采購的重點(diǎn)是重視交易過程的供應(yīng)商的價格比較,通過供應(yīng)商的多頭競爭,從中選擇最低的價格
B.在傳統(tǒng)的采購方式下,質(zhì)量、交貨期等都是通過事前把關(guān)的辦法進(jìn)行控制的
C.傳統(tǒng)采購的供需關(guān)系是臨時的或短時期的合作關(guān)系,合作多于競爭
D.傳統(tǒng)采購具有迅速響應(yīng)用戶需求的能力
A.為采購人員提供降低采購成本的系統(tǒng)工具
B.是采購組織為多個企業(yè)實(shí)施采購,適用于集團(tuán)企業(yè)
C.在地理上更加拓展了集中采購的范疇,滿足大型企業(yè)全球化戰(zhàn)略的要求
D.為適應(yīng)準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)而形成,即供應(yīng)商“在需要的時間,向需要的地點(diǎn),以可靠的質(zhì)量,向生產(chǎn)企業(yè)提供需要的物料”
A.經(jīng)濟(jì)訂購批量法(EOQ)
B.固定數(shù)量法(FOQ)
C.固定期間法(EPR)
D.批對批法(LFL)
最新試題
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
倉儲能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個衡量倉儲能力的指標(biāo),它是指計劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案實(shí)施的一個路徑。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略措施應(yīng)對決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容。
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動的。
開展供應(yīng)鏈金融需求的分析,可以采用基于生命周期視角的方法,把供應(yīng)鏈的發(fā)展階段分為孕育、()等四個階段,分析企業(yè)在不同階段產(chǎn)生的金融需求。
以下哪項(xiàng)是供應(yīng)鏈衰退期階段的金融需求特點(diǎn)()
需要投入較大的資金滿足生產(chǎn)規(guī)模增長和產(chǎn)業(yè)升級是高科技型供應(yīng)鏈金融需求的特點(diǎn)。
如果長期和短期的產(chǎn)能與需求基本匹配,適宜采用的產(chǎn)能規(guī)劃決策是()
由采購方進(jìn)行認(rèn)證是供應(yīng)商認(rèn)證的一種方式,大致流程是()