A.寬一些
B.窄一些
C.沒有區(qū)別
D.不好說
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A.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
B.管理幅度
C.責(zé)權(quán)一致
D.分工原則
A.高
B.低
C.中等
D.難以確定
A.成本最低的方案
B.較為滿意的方案
C.各個目標(biāo)都最佳的方案
D.實(shí)現(xiàn)利潤最大的力案
A.直接管理的下屬數(shù)量
B.所管理的部門（機(jī)構(gòu)、單位）數(shù)量
C.所管理的全部下屬數(shù)量
D.以上都不對
A.設(shè)法消除
B.善加管理
C.嚴(yán)加管制
D.積極鼓勵
A.規(guī)則
B.程序
C.政策
D.規(guī)劃
A.戰(zhàn)略性、非程序化
B.戰(zhàn)略性、程序化
C.戰(zhàn)術(shù)性、程序化
D.戰(zhàn)術(shù)性、非程序化
A.組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖
B.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.組織中的工作設(shè)計
D.組織的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
A．決策者
B．決策信息
C．決策備選方案
D．決策前景
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個完整的管理循環(huán)過程，而（）始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn)，同時又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個方面（）。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺時產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。
企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。
對供應(yīng)商的評價中，（）主要涉及的是供應(yīng)商響應(yīng)買方需求變化的能力。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。