A.中庸型
B.貧乏型
C.任務(wù)型
D.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型
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A.X理論
B.Y理論
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
D.社會(huì)人假設(shè)理論
A.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、懲罰權(quán)
B.專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
C.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、專(zhuān)家權(quán)
D.懲罰權(quán)、專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)者是內(nèi)在素質(zhì)和外在風(fēng)格的統(tǒng)一體
B.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與先天遺傳的因素并無(wú)關(guān)系
C.任何人只要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐就能夠成為高層領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果
A.專(zhuān)家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.典范權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.專(zhuān)家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
最新試題
基層管理者常用的控制方法是()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
管理沖突一般包括()等步驟。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是()。
()控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
人事調(diào)整的目的是()。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。