A.X理論
B.Y理論
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
D.社會(huì)人假設(shè)理論
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A.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、懲罰權(quán)
B.專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
C.合法權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、專(zhuān)家權(quán)
D.懲罰權(quán)、專(zhuān)家權(quán)、典范權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)者是內(nèi)在素質(zhì)和外在風(fēng)格的統(tǒng)一體
B.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與先天遺傳的因素并無(wú)關(guān)系
C.任何人只要通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐就能夠成為高層領(lǐng)導(dǎo)者
D.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)主要是后天學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果
A.專(zhuān)家權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.獎(jiǎng)賞權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.典范權(quán)力
B.法定權(quán)力
C.專(zhuān)家權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
A.使組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中橫向和縱向聯(lián)系很好地結(jié)合起來(lái)
B.加強(qiáng)各職能部門(mén)間的配合,有利于取長(zhǎng)補(bǔ)短
C.權(quán)責(zé)分明,統(tǒng)一指揮,但無(wú)專(zhuān)業(yè)分工
D.分工明確,能夠迅速做出決策,減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)
A.純粹直線制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)銷(xiāo)人員太多,產(chǎn)生了魚(yú)龍混雜的現(xiàn)象
B.總經(jīng)理投入不夠,致使?fàn)I銷(xiāo)人員產(chǎn)生了看法
C.總經(jīng)理的管理幅度太寬,無(wú)法對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍實(shí)行有效的管理
D.營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理層次太多,致使總經(jīng)理無(wú)法與營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有效溝通
A.沒(méi)有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關(guān)系
C.有明顯的間接關(guān)系
D.直接成反比例關(guān)系
A.正式組織是積極的,非正式組織是消極的
B.正式組織具有目的性、正規(guī)性和內(nèi)聚性的特征
C.非正式組織具有目的性、穩(wěn)定性和自發(fā)性的特征
D.在一定條件下,非正式組織可以轉(zhuǎn)化為正式組織
A.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
B.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
C.技術(shù)、人事、財(cái)務(wù)、安全、組織和管理六項(xiàng)活動(dòng)
D.技術(shù)、商業(yè)、財(cái)務(wù)、決策、會(huì)計(jì)和管理六項(xiàng)活動(dòng)
最新試題
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
按照控制對(duì)象的范圍,可以將控制分為()等類(lèi)型。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤(rùn)額作為本年度的利潤(rùn)指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過(guò)程,而()始終是一次管理循環(huán)過(guò)程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過(guò)程的起點(diǎn)。
根據(jù)不同的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類(lèi)別,包括()。
依據(jù)控制措施作用的()不同,控制可分為現(xiàn)場(chǎng)控制、前饋控制和反饋控制。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足()等方面的要求。
管理沖突一般包括()等步驟。
對(duì)于營(yíng)利性組織來(lái)說(shuō),()是提高組織經(jīng)濟(jì)效益或獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)的基本途徑。