A.組織
B.預(yù)測
C.預(yù)防
D.計(jì)劃
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你可能感興趣的試題
A.泰羅
B.法約爾
C.西蒙
D.韋伯
A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
B.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越低、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
C.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越低、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越不利
D.領(lǐng)導(dǎo)者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者越有利
A.中庸型
B.貧乏型
C.任務(wù)型
D.鄉(xiāng)村俱樂部型
A.X理論
B.Y理論
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
D.社會人假設(shè)理論
最新試題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
一般來說,對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問題展開。
管理沖突一般包括()等步驟。
管理的各項(xiàng)職能構(gòu)成了一個(gè)完整的管理循環(huán)過程,而()始終是一次管理循環(huán)過程的終點(diǎn),同時(shí)又是新一輪管理循環(huán)過程的起點(diǎn)。
某企業(yè)將2006年本*企業(yè)的歷史最高利潤額作為本年度的利潤指標(biāo),這在控制標(biāo)準(zhǔn)中屬于()。
從組織層次上來看,績效可以劃分為()。
人員控制系統(tǒng)的控制對象是()。
為了保證對組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
人事調(diào)整的目的是()。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有()。