單項選擇題根據(jù)菲德勒權變理論，如果領導者與下屬關系越好，任務結構越高，職位權力越大，那么下列哪個結論是正確的（）。

A.領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領導者越不利
B.領導者擁有的控制力越高、影響力越低、環(huán)境對領導者越不利
C.領導者擁有的控制力越低、影響力越高、環(huán)境對領導者越不利
D.領導者擁有的控制力越高、影響力越高、環(huán)境對領導者越有利


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3.單項選擇題哪一種權力所產生的服從往往具有表面性、暫時性的特點（）。

A.合法權、獎賞權、懲罰權
B.專家權、典范權
C.合法權、獎賞權、專家權
D.懲罰權、專家權、典范權

4.單項選擇題優(yōu)秀的領導者，特別是高層的領導者，絕對不是培養(yǎng)出來的，而是“實干”和競爭出來的。這說明（）。

A.領導者是內在素質和外在風格的統(tǒng)一體
B.領導者的素質與先天遺傳的因素并無關系
C.任何人只要通過學習和實踐就能夠成為高層領導者
D.領導者的素質主要是后天學習和實踐的結果

7.單項選擇題下列選項中關于矩陣式組織結構，說法不正確的是（）。

A.使組織經營活動中橫向和縱向聯(lián)系很好地結合起來
B.加強各職能部門間的配合，有利于取長補短
C.權責分明，統(tǒng)一指揮，但無專業(yè)分工
D.分工明確，能夠迅速做出決策，減少了信息流通中的中間環(huán)節(jié)

8.單項選擇題（）是以組織產品、地域和服務對象等為基礎把組織劃分為若干部門而組成的組織結構。

A.純粹直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.事業(yè)部制組織結構

9.單項選擇題某公司隨著經營規(guī)模的擴大，其由總經理直接管理的營銷隊伍人數(shù)也從3人增加到近100人。最近，公司發(fā)現(xiàn)營銷人員似乎有點散漫，對公司的一些做法也有異議，但又找不到確切的原因。請你用管理學的理論分析，最大的可能是因為（）。

A.營銷人員太多，產生了魚龍混雜的現(xiàn)象
B.總經理投入不夠，致使營銷人員產生了看法
C.總經理的管理幅度太寬，無法對營銷隊伍實行有效的管理
D.營銷隊伍的管理層次太多，致使總經理無法與營銷人員進行有效溝通

10.單項選擇題在組織規(guī)模一定時，管理幅度與管理層次（）。

A.沒有什么必然聯(lián)系
B.直接成正比例關系
C.有明顯的間接關系
D.直接成反比例關系