A.語(yǔ)言晦澀
B.表述過(guò)長(zhǎng)
C.狹窄
D.空泛
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A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.經(jīng)營(yíng)理念
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)資源
A.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
B.多元化發(fā)展戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略
D.密集型發(fā)展戰(zhàn)略
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.組織目標(biāo)
C.公司層戰(zhàn)略
D.組織內(nèi)部資源
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
B.SWOT分析
C.BCG矩陣分析
D.行業(yè)壽命周期法分析
A.創(chuàng)始人
B.高層管理者
C.全體管理者
D.股東大會(huì)
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.綱領(lǐng)性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.指導(dǎo)性
D.客觀(guān)性
A.決策
B.預(yù)測(cè)
C.計(jì)劃
D.組織
A.管理效率提高了
B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加合理
C.職工主動(dòng)參與目標(biāo)的設(shè)立
D.有效的監(jiān)督與控制
A.自我評(píng)定
B.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審
C.小組考核
D.群眾評(píng)議
最新試題
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
下列選項(xiàng),()屬于沒(méi)有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型。
()是指以組織整體為范圍,涉及組織所有收入或支出項(xiàng)目的總的預(yù)算。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成:()。
確定目標(biāo)成本的方法中,()是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制,管理者應(yīng)遵循以下基本原則()。
管理沖突一般包括()等步驟。
零基預(yù)算的程序包括()。