A.上級(jí)部門
B.關(guān)系部門
C.下屬部門
D.主管部門
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A.中層管理者
B.基層管理者
C.普通管理者
D.高層管理者
A.因事?lián)袢?br />
B.因人擇事
C.量才使用
D.經(jīng)濟(jì)效益
A.特殊性變革
B.適應(yīng)性變革
C.創(chuàng)新性變革
D.激進(jìn)性變革
A.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)
B.分工非常細(xì)密
C.注重專業(yè)化管理
D.下屬有靈活的自主權(quán)
A.戰(zhàn)略
B.技術(shù)
C.環(huán)境
D.組織規(guī)模
最新試題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
某單位制定的年終考核指標(biāo)中有一條“工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)”，這樣的標(biāo)準(zhǔn)不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。
單位產(chǎn)品的總成本一般由兩部分構(gòu)成：（）。
一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
管理沖突一般包括（）等步驟。
能夠有效發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施之間差距的管理環(huán)節(jié)是（）。
確定目標(biāo)成本的方法中，（）是以組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐過程中確定的各項(xiàng)勞動(dòng)定額、消耗定額為基礎(chǔ)制定的目標(biāo)成本。
用于衡量工作績(jī)效的各種信息應(yīng)滿足（）等方面的要求。