A.將預(yù)算和會(huì)計(jì)系統(tǒng)與組織結(jié)構(gòu)相一致
B.任命一個(gè)預(yù)算總監(jiān)
C.成立預(yù)算委員會(huì)
D.制定預(yù)測(cè)流程
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A.快速地實(shí)施這個(gè)變化
B.部門的報(bào)告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項(xiàng)
C.顯示高層管理者支持這個(gè)變化
D.加強(qiáng)與員工的溝通，解釋改變的原因和改變后的潛在利益
A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實(shí)施新的獎(jiǎng)金方案
C.兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)
A.有經(jīng)驗(yàn)的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預(yù)算軟件
D.可靠的預(yù)測(cè)和趨勢(shì)分析
A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸
A.模擬資產(chǎn)負(fù)債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
Mountain Mule手套公司開業(yè)第一年，期初現(xiàn)金余額$85，000。該公司在銀行的短期貸款信用額度$50，000。第一季度的預(yù)算資料如下：
所有的銷售均是賒銷，款項(xiàng)在售后第二個(gè)月全部收回。采購(gòu)款項(xiàng)在采購(gòu)后第一個(gè)月全部支付，而經(jīng)營(yíng)成本則在發(fā)生當(dāng)月全部支付。如果公司根據(jù)貸款合同需要維持一個(gè)最低$5，000的現(xiàn)金持有量，則公司需要在季末借款多少？（）
A.$0
B.$10，000
C.$5，000
D.$45，000
ohnsen公司本年最后七個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額和計(jì)劃的收款方式如下：
請(qǐng)問(wèn)9月份公司預(yù)計(jì)總共能回款多少現(xiàn)金？（）
A.$684，500
B.$635，000
C.$807，000
D.$827，000
Tidwell公司銷售單一產(chǎn)品，單價(jià)$20。銷售均采用賒銷方式，60%當(dāng)月回款，40%下個(gè)月回款。來(lái)年1-3月份的現(xiàn)金收款計(jì)劃如下：
還包括如下的一些其他信息：
不考慮所得稅，請(qǐng)問(wèn)2月份維持公司的最低現(xiàn)金余額至少要融資多少？（）
A.$8，000
B.$10，600
C.$23，000
D.$11，000
Health食品公司決定著手編制現(xiàn)金預(yù)算以提高總體的現(xiàn)金管理水平。根據(jù)過(guò)去幾年的經(jīng)驗(yàn)，可知其現(xiàn)金收款模式為：
過(guò)去五個(gè)月的銷售總額為：
預(yù)計(jì)6月份的銷售額為$255，000?；谏鲜鲑Y料，請(qǐng)問(wèn)3月份預(yù)計(jì)回款多少現(xiàn)金？（）
A.$230，000
B.$237，400
C.$243，200
D.$242，000
Brooke 公司的管理層正在制定下一個(gè)季度的現(xiàn)金預(yù)算。下面的預(yù)算資料正在復(fù)審之中：
公司預(yù)期于銷售當(dāng)月回款40%的款項(xiàng)，于下個(gè)月回款60%。采購(gòu)額的50%于當(dāng)月支付，50%于下個(gè)月支付。其他費(fèi)用于發(fā)生當(dāng)月即支付。公司預(yù)計(jì)一些賬戶的季初余額如下：
既定上述資料，則公司2月末預(yù)計(jì)的現(xiàn)金賬戶余額將是多少？（）
A.$232，500
B.$712，500
C.$500，000
D.$120，000
最新試題
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法，以下將受影響最大的是（）。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ)，除了（）。
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。
癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
某物流公司正在進(jìn)行研究，以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性，如果發(fā)生以下哪種情況時(shí)，那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊：（）
丁公司是一家從事粉刷的承包商，采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外，以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù)，預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?，并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問(wèn)在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí)，張三今天掙得的工資該如何歸類？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。