單項選擇題一個袋子中有5個球:兩個綠的,一個紅的,兩個白的。要從袋子中拿出一個球。拿出一個紅球、綠球和白球的總概率是多少?() (假設(shè)球拿出后會還回去。)

A.1
B.5分之1
C.5分之3
D.5分之2


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3.單項選擇題以下哪項是概率概念的局限?()

A.概率在管理風險上是有用的
B.沒有歷史數(shù)據(jù)作為依據(jù),概率分析中的數(shù)字是主觀估計
C.對選擇最佳選項來說,確定期望價值是個錯誤的方法
D.概率依賴計算

5.單項選擇題以下哪項是決策樹分析中決策節(jié)點的例子?()

A.管理者需要知道今年玩具市場是否活躍
B.設(shè)計者需要知道孩子對不同顏色偏好的概率
C.設(shè)計者必須決定將產(chǎn)品生產(chǎn)為紅的、黃的或是藍的
D.管理者需要預(yù)測今年銷售者的開支是否與去年一樣高

6.單項選擇題以下哪項是決策樹分析中概率節(jié)點的例子?() 

A.管理者必須決定是用透明的塑料還是不透明塑料來做溜溜球
B.設(shè)計者必須決定溜溜球的顏色
C.管理者想知道這個時期經(jīng)濟旺盛的概率
D.設(shè)計者需要確定是做溜溜球還是呼啦圈

7.單項選擇題以下哪項最好地描述了決策樹分析?() 

A.分析師使用圖表來評估決策選項和發(fā)生的概率
B.分析師將某些決策放在樹上,為了用可視化方法選擇方案
C.分析師將潛在的決策按順序排列,看哪個選項產(chǎn)生最大的收入
D.分析師通過檢驗不同消費者購買過去產(chǎn)品的習慣來估計現(xiàn)金流

8.單項選擇題以下哪項是決策樹的優(yōu)點?() 

A.概率幾乎總是基于過去的重復事件
B.分析師可以基于不同決策選項的可能收益來做決定
C.沒有辦法預(yù)測不可預(yù)期的事件,如自然災(zāi)害
D.實際實現(xiàn)的收益與計算中的期望價值不同

9.單項選擇題以下哪項是決策樹分析的局限?()

A.概率是基于過去的重復事件
B.決策樹分析沒有考慮決策者的風險偏好
C.分析師可以基于某個決策選項的可能收益來做決定
D.分析師可以創(chuàng)建一個邏輯的方法來檢驗一個潛在的決策結(jié)果

10.單項選擇題以下哪項最好地描述了敏感性分析?() 

A.敏感性分析幫助確定概率的變化將如何影響期望價值的變化
B.敏感性分析確定均方差的值
C.敏感性分析是測量顧客對市場條件敏感度的營銷工具
D.敏感性分析衡量顧客對產(chǎn)品重量變化的敏感度

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以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當?shù)囊豁棧ǎ?/p>

題型:單項選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

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模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

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以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

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M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

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丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

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下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

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存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

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某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題